为解决派驻纪检组监督执纪不够有力的问题，奉化市纪委认真落实“三转”要求，以理顺体制、建章立制、强化考培为抓手，切实加强派驻纪检干部队伍建设，进一步提升派驻纪检干部的监督执纪能力水平。
聚焦主业，突出实务。按照上级纪委关于“各级纪委书记和派驻纪检组长一律不得参与除纪检监察工作之外的其他分工，不分管其他业务工作，把精力集中到纪检监察主业上来”的规定，该市纪委对各派驻机构负责人分工兼职情况进行了集中清理，对存在兼职和分管其他业务工作的纪检组长逐一进行约谈和督促，与派驻单位加强沟通，达成共识，让派驻纪检干部全部退出纪检业务以外的工作，专司其职。同时，派驻机构的监察室调整为单设，明确要求监察室主任、副主任和专职干部的工作情况向市纪委进行备案，确保主要精力放在纪检监察工作上，坚决防止“主副不清”现象出现。
建章立制，上下联动。建立委局与纪检组经常性联系制度，一方面委局主要领导定期走访、约请派驻纪检组，听取监督职责履行情况汇报，及时提出履行监督责任的工作意见建议，对不履行监督责任的或者履行不到位的，进行必要的提醒和督促。另一方面，充分发挥委局领导工作联系点制度，明确每位常委对应联系3-4个派驻纪检组，通过定期到派驻单位了解情况和派驻纪检组定期到纪委汇报工作相结合的方式，加强对派驻纪检组的管理。同时，及时梳理派驻纪检组工作中遇到的共性问题，通过下发规范性文件的形式，支持和帮助派驻纪检组解决问题。
强化培训，细化考核。加强纪检业务培训，不定期邀请专家、领导进行业务授课，如，近期邀请了省纪委领导对全市派驻纪检干部进行案审和信访业务培训。进一步突出对新进纪检监察干部的教育培训，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，使其加快熟悉纪检监察业务。同时，加快出台派驻纪检组的具体考核评价办法，推进派驻纪检组管理统一化进程，根据派驻部门的不同进行分类考核，逐步实现市纪委对派驻纪检组的管理“全覆盖、一盘棋”。
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