“报纸传统的与单向度的读者关系正在被人手一部移动设备、实时新闻报道所取代……作为新闻从业者，Twitter 已经成为我们工作中重要的一部分，不可忽视，它在每个涉及政治、体育与娱乐的重大事件中的地位越来越重要。”
作为一名传统媒体的数据编辑，Simon Rogers 已经在《卫报》任职 15 年之久，下个月，他就将举家从伦敦迁至大洋彼岸旧金山，正式成为 Twitter 的一员，而他将担任 Twitter 创立以来第一个“数据编辑”。
据上个月 TechCrunch 的报道，Twitter 的招聘信息中赫然出现了一个名为“数据编辑”的职位，根据 Twitter 的描述，该职位需要具备使用 Twitter 数据创建“清晰而有洞见的数据驱动的案例研究”的能力，比如如何利用实时微博驱动用户的参与以及增长、如何利用平台与电视进行整合。
Rogers 在其一篇名为《再见，卫报，Twitter 你好》的博文中提到，Twitter 之所以会任命他为数据编辑，是看中了他分析、整理这些信息的能力。
目前还不清楚 Rogers 未来的具体职责。不过 CNET 认为，Roger 或许能够从重大事件中发现数据隐藏的价值。
尽管以社交起家，但无论从盈利模式、业务运作还是平台演进上看，Twitter 都更像是一家互联网媒体公司。因此，对于内容和数据的控制就显得尤为重要。
去年，Twitter 发布新 API 政策，对第三方应用的收紧就极好地反映了这一点。Twitter 产品副总裁 Michael Sippey 曾把依据用户导向型和企业导向型将现有的 Twitter 生态系统划分为四个象限，警告开发者不要过多将精力集中在右上象限——传统 Twitter 客户端开发。显然，这是与用户建立联系最直接的渠道，Twitter 希望自己尽可能牢牢控制住网站，不希望涉及到自己核心利益的数据。
数据不仅直接维系着平台内容的价值，更是 Twitter 创收的源泉。大数据时代，或许这种“数据编辑”会越来越普遍。
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