德鲁克管理理念——管理者必修课

1、关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。且也只有这两个基本功能：营销和创新。

2、对于管理人员来说，要获得有意义的外部信息，最终只有一个办法：亲自走出去。

3、创新是展现企业家精神的特殊手段，创新活动赋予资源一种新的能力，使它能创造财富。

4、管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。……只有'让平凡人都能做出不平凡的事'的组织，才是好的组织。

5、观念的改变并未改变事实本身，而是改变了它们的含义。

6、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

7、管理者普遍才智较高、想象力丰富，并且具有较高的知识水准。但是，一个人的有效性，与他的智力、想象力或知识之间几乎没有太大的关联。他们也不知道，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。

8、管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。

9、创新并不是电光火石刹那之间的灵感，它是艰苦卓绝的工作。

10、利润并不是企业行为和企业决策的解释、原因或其合理性的依据，而是对其有效性的一种考验。

11、我们无法左右变革，只能走在变革的前面。

12、管理的特殊功能就是通过协调组织的资源为组织之外创造成果。

13、努力创造未来是要冒很大风险的。然而，它的风险比被动地接受未来小得多。

14、一个重视贡献的人，一个注意对成果负责的人，即使他位卑职小，也应该算是'高层管理人员'，因为他能对整个机构的经营绩效负责。

15、要'出新'，必从'推陈'着手。任何一个组织，都不缺乏新的创意。