上世纪90年代，新飞冰箱曾经被称为冰箱行业“四朵金花”之一；“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”新飞冰箱的广告词，国人无人不知，也焕起了青青的记忆，当时知名度和影响力可谓是“家喻户晓”。鼎盛时期，新飞销量一度达到200万台，市场占有率高达20%，品牌价值高达31.84亿元，跻身中国最有价值品牌十强之列。
近日新飞电器、家电、制冷器具三公司将在某宝举行公开司法拍卖活动消息出现在大众面前，起拍价为4.5亿元，保证金一亿。据悉，新飞破产后会清退所有员工，预计补偿金额达到了1.58亿元，债权申报总额超过了25亿元，而新飞账面总资产不到11亿，即使是算上新飞电器/土地的拍卖价，也难以偿还所有债务。
1984年，河南新乡的一个小镇，成立了当时中国家电的龙头企业——新飞；然而就在成立之初，公司亏损严重，甚至曾连续三个月发不出工资，刘炳银的到来迅速扭转了局面，在他的带领下，公司从荷兰飞利浦引进了现代化冰箱生产线，隔年新飞年产能10万台的电冰箱产线投产，“新乡-飞利浦”品牌冰箱正式上市销售，这也是新飞品牌名的来源。为了树立新飞品牌，刘炳银学习了张瑞敏，使了一招苦肉计。将400台新飞冰箱全部一字排开，当场宣布，生产不合格的产品是新飞人的耻辱，当场抡起大锤，将400台劣质冰箱全部砸烂，一时引起轰动，刘炳银怒砸冰箱的话题迅速传遍大街小巷，成为无数人茶余饭后的谈资，甚至短短几年，先后打败海尔、美菱、三星、不仅迅速扭亏为盈，更是将新飞送上了国产冰箱第一品牌。
1994年对于新飞是重要的一年，当时中国正兴起一场招商引资的大潮，当地引进了外资丰隆亚洲入股新飞，当地拥有控股地位并负责管理经营新飞电器。在当时新飞工厂一个月的工资就高达1700元，而整个新乡地区的平均工资才400元。除此之外，逢年过节，新飞还会给员工发米、面、油，厂长刘炳银甚至每逢开工日，都带领高管站在门口夹道欢迎员工开工上班。
1996年以来连续8年产销电冰箱突破一百万台，各项主要经济指标均位居中国电冰箱行业前列，2002年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，扣除出口因素，仅国内市场占有率就高达18.88%以上，全国用户已突破1200万.新飞冷柜稳踞行业前三强，新上市的新飞空调也取得了不俗的业绩。2003年，新飞产销冰箱近200万台，产量、销量、工业产值、销售收入、利税等主要经济指标均有大幅度的增长。企业盈利能力继续保持了在全国同行业的领先水平，已成为全国同行业业绩增长最快的企业之一。
2005年下半年由于市场大幅下滑，当地决定将39%新飞电器股权以5.1亿元出售给新加坡丰隆亚洲。至此，丰隆亚洲不仅取得了新飞电器公司90%的绝对控股权，而且还取得了新飞电器公司的经营权。不具备任何运作冰箱等家电业务的专业化运营队伍和市场经验的丰隆集团更是遭遇水土不服，新飞内部员工也激烈抵制外资股东的种种改革措施，从国企变成了外资企业，也是新飞下坡路的开始。
2008年出现全球金融危机，为刺激国内消费，国家颁布了家电下乡政策；而新飞则慢了半拍开始了高端化转型，具有优势的三、四线城市及农村乡镇市场逐渐失守。市场份额逐年下降，2014年已跌出市场前十名，已被美的、海尔、海信等品牌占领。
2017年新飞财报显示，净亏损5.7亿人民币；鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧，近年来其业绩也一再恶化。新飞公司大股东丰隆亚洲决议退出，已经多年持续亏损的新飞公司宣布破产重整。
面对又一民族陨落，实在令人惋惜。 曾有业内人士呼吁：有关部门应制定税收优惠等政策，鼓励民族品牌进行产品研发和技术创新。各级地方在招商引资中，应加大对民族品牌的培育和支持力度，并列入考核内容；引导地方在步行街、百货店、城市商业综合体给予民族品牌与外资品牌同等市场待遇，支持民族品牌发展。另外，对于外资的并购收购环节，要完善相关法规，提高外资收购民族品牌的门槛，加大对民族品牌在国际收购、并购中的保护力度，比如在收购、并购时不得放弃民族品牌的使用和推广等。
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