原创 小津 Images Publishing 前天
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有没有不想上班的时候，但又害怕听到“你不用来上班了”？
职场上从来不会上演“霸道总裁爱上你”的温柔戏码。
人生总在搬砖和创业间反复横跳。
选A还是选B，上学时没选对的题，没想到上班之后还得要选。
同样的选择题，包豪斯的“主人”也做过。
懂艺术、懂设计、懂建筑的人，没人不知道包豪斯。
包豪斯是一所著名的艺术、设计和建筑学校。
单拿师资力量来说，好比诸葛亮、郭嘉、司马懿、贾诩、周瑜、荀彧、许攸、鲁肃、陈宫、李儒，外加吕布、张飞、关羽、马超、赵云、典韦、黄忠、颜良、文丑、华雄、太史慈一起保着刘备。
那就不是三国演义了，早成一国演义了。
所以说，如果包豪斯现在还在，那罗德岛设计学院、麻省理工学院、斯坦福大学、皇家艺术学院可能都要靠边站了。
包豪斯不止是一所学校，它开创了新的教育形式，影响着全世界的艺术院校。
究竟是谁创立了包豪斯？
它的创始人就是大名鼎鼎的格罗皮乌斯。
《悉尼新闻报》称赞格罗皮乌斯的演讲对建筑师的意义如同爱因斯坦的演讲对物理学家的意义。
这位能与爱因斯坦比肩的人物，到底给今天的我们留下怎样的财富？
怎么想到要创业？
魏玛，这座德国小城市，曾是德国文化中心。
歌德、席勒和尼采都曾居住于此。
第一次世界大战结束后，社会局势紧张加剧，德国众多城市相继爆发革命。
格罗皮乌斯的家乡柏林也没能幸免。
见此混乱情景，他万念俱灰、悲痛欲绝。
但他没有一蹶不振，而是意识到不破不立，旧的东西已经消失。
于是，在1919年，他创办了包豪斯。
那年他36岁。
“一切创造活动的终极目标就是建筑！……
让我们来创办一个新型的手工艺人协会，取消工匠与艺术家的等级差异，再也不要用它树起妄自尊大的藩篱！”
这是他写在《包豪斯宣言》里的。
图片来源：网络
996苦，还是创业苦？
包豪斯学校由魏玛工艺美术学院与另一所高等学院合并而成。
第一次世界大战期间工艺美术学院大楼被当成后备军事医院，内部没有任何教学设备。
格罗皮乌斯从零开始。
创业初期，他凡事亲力亲为，随处可见他忙碌的身影。
他亲自面试学生，为新生进行入学指导，向学生解释包豪斯办学宗旨和理念，并为学生提出未来的学习和工作计划。
他在食堂吃饭从不开小灶，偶尔会和学生一起散步，会参加学生组织的头脑风暴会。
包豪斯重要人物之一莱内尔·费宁杰回忆初遇格罗皮乌斯那天他工作到凌晨3点。
在费宁杰眼中，他从不抱怨，似乎不会疲惫或痛苦。
逆商是创业成功的秘诀？
逆商指面对挫折时摆脱困境和超越困难的能力。
包豪斯一直在夹缝中求生存，当财务状况糟糕时，他变卖家中古董和资产救急。
就连他家的一张拿破仑用过的桌子也被卖掉，他将所得钱财充当学校公款。
一战期间，他因参战不得不放弃事业，战后还被失眠症困扰。
但他仍旧坚定目标，心无旁骛，执着追求。
后来他在英国受挫之后决定去往美国，动身之前在给友人的信中写道：
“我将做好充分的准备，蓄势待发，迎接新生活。”
重新开始的这一年，他54岁。
创业靠人脉？
他有着像刘备一样的“魅力”——能让别人忠诚地为其效劳。
即使是那些与他的艺术理念截然不同的艺术家也毫不例外。
邀费宁杰来工作之后，费宁杰连续37年给他写信称坐火车来魏玛的那天是“充满奇迹的一天”；爱因斯坦也是包豪斯的支持者，写信请求他帮忙宣传原子能对社会的影响。
仿佛比刘备还广的人脉不止于此。
老板成了“老爸”
他与密斯（包豪斯第三任校长）、柯布西耶曾经是同事。
他们都在彼得·贝伦斯的建筑设计事务所工作过。
贝伦斯为他事业辉煌发展奠定了“坚实的第一层基础”。
这位老板把他视如己出，对他宠爱有加。他也公开承认贝伦斯是他的恩师。
图片人物：彼得·贝伦斯
大众“偶像”的先生
贝聿铭和保罗·鲁道夫是格罗皮乌斯十分得意的学生。
贝聿铭崇尚建筑的棱角感、透明感和神秘度，设计了如法国卢浮宫玻璃金字塔、德国历史博物馆、日本美秀博物馆等著名建筑。
贝聿铭对他的教学方法印象深刻：“格罗皮乌斯对美国建筑的贡献就是我们从他那里学到了一种共通的建筑语言。”
同一师门的保罗·鲁道夫的建筑风格和贝聿铭的完全不同。
这再次证明了他的教学方法强调个性发展而不是独裁式灌输。
鲁道夫极力倡导新野兽派风格的混凝土结构，他设计的耶鲁大学艺术与建筑大楼是美国粗野主义建筑早期代表作之一。
鲁道夫说过：“我觉得任何人都可以在他的教学方法中找到一个基点，格罗皮乌斯并不像大多数老师一样只是列出一堆公式……他的强项是能够精确分析目前宽泛的问题。”
他复杂又充满争议的一生，可以在这本厚重的传记中窥见一斑。
他怎么想到要创业，是什么契机建立了包豪斯？
极其复杂的时代背景之下，如何开创新局面，挽救风雨飘摇的包豪斯？
比邓文迪还“厉害”，与两个画家、两个音乐家、一个作家有着爱恨纠葛的阿尔玛，为什么嫁给他？……
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