阿莱最近有点郁闷，经常被领导安排在周末的时候处理部门的会务，也就是在领导开会的时候放个PPT或者端茶送水什么的，几次都消耗了自己周末的时间，没有好好休息。
阿莱不是不懂事的人，稍微做点事情倒也没什么的，可是正经工作上也没见领导交代过什么，上次她想外出参加培训，领导竟然没批。
几桩事情让阿莱心里不是滋味，领导怎么只会安排做事，却完全不在乎她的个人进步呢？
她来找我求教，对此我是这么分析的。
一、思考领导这么做的原因
在工作范畴内，我们需要完成的工作有许多种，很多细小的工作，并不是在岗位说明书中体现的。
为了保障部门工作的正常进行，领导指派性的让个人完成一些工作，是理所当然的，也是作为下属本分和职责，做好了是应该应分的，做不好才是不应该的。
再应该应分的工作，做起来也不必太过分低调，你完成的工作要及时向领导沟通，汇报。
领导指定你去做，一定是这个工作是你擅长，能比其他人做得又快又好，就算是出力气的工作，也是你比别人力气大，任劳任怨，不必怀疑这一点。
但是做好了以后，领导怎么看待你，需要你自己去争取，做得好不代表你理所当然应该做得多，需要在领导面前多表现，让领导意识到你的好。
如果和领导的关系只是普通的上级和下属关系，领导很难了解你的想法，找机会多和领导建立感情，有机会说说工作进度汇报以外的事情，你的想法你的职业发展诉求，都可以通过互动让领导知道，对你的培养会更符合自己的预期。
职场始终是个人发展的舞台，每个人要通过一份工作获得什么，如何获得，都需要依靠个人的主动，不能把自己的职业理想全权依赖在别人的身上。
凡事多为自己争取，主动要求，一次不成功，就再次要求，领导总不至于每次都驳回你的申请。
即使领导拒绝了你，也可以主动和领导沟通，了解领导为什么拒绝自己的要求，也许只是单纯的自己用错了力，领导有其他的考虑。
二、客观盘点自己的工作局面
一家公司需要的是好的员工，好的员工要体现在出色地完成本岗位职责的基础上，再好地完成领导交代的琐事，也不及出色的业绩。
专注提升自己岗位价值成为对企业具有很高价值的人，领导自然也会重用你，会把好的机会留给你。
假如很不幸遇到了不在乎员工，只关注自己小九九的领导，那么就要慎重的评估自己的岗位价值，和领导日常工作看中的事情和行为了。
如果你的岗位对自己的职业发展还是相对符合，自己也很看重，那么尽量找到在领导心里有分量的方法，让自己变得举足轻重起来。
这个时候要着眼在企业层面上，考虑企业有没有完整的培养机制，给员工设置的进步通道是怎样的。
有明确的游戏规则和完善制度的企业环境，会让自己的职业诉求有更快进步的保障，不必完全仰人鼻息，一味地跪舔领导的喜好。
同时，要客观分析，自己在平常有没有花精力在个人提升上，在职业发展的目标上，有没有清晰的想法和可行的通道。
如果只是在想象里要求进步，在行动上却没一点作为，或者完全没有客观理性的思考，那么个人提升也不过是一句空话，什么样的工作环境都不必想太多，领导让自己做点事情要感恩戴德才行了。
三、如何扭转眼下的局面
人在职场，我们不要过多抱怨，先要调整好心态，认认真真完成好领导交代的工作，一边做好领导指派的事情，一边伺机而动。
只有把事情做好了，才有可能进一步沟通的可能性，如果因为郁闷或者自己的情绪状态不好，把领导交代的事办砸了，就得不偿失了。
系统检视自己的岗位职责，并逐条分析自己的达成情况，重要的责任事项要有明确的成果可以体现。
逐条检视自己有哪些可以改善的空间，把这些内容整理成工作计划，并在自己的日历上清楚地做好标记，把这些当作自己的重要工作去如期完成。
一段时间后，再次重新检视自己的“成果”，是否达到了自己的预期。
维护好与领导的关系，合理运用完成领导指派工作的机会，利用自己的擅长的能力、比别人做得好做得快的能力，给领导留下好的个人印象，如果领导觉得你是是比较有想法有职业头脑的员工，自然会关注你，遇到合适的机会，首先会有想到你的可能。
在与领导沟通表达的过程中，也需让领导清楚地知道自己希望发展的方向，甚至可以获得领导的指点，少走弯路，校对自己的职业目标。
不管有没有得到领导的指引，把个人成长当作自己的事情，时刻不要停止，能阻止你成为更好的自己的只有你本人，任何外力不过是给你乘风破浪或者逆水行舟的外部因素而已。
在做到了这些以后，就可以再重新审视你的领导和公司，目前你的职业平台是不是匹配自己，寻找新机会亦或是跳槽，也都是顺理成章的。
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