金九银十的招聘季，本是为公司注入新鲜血液的好机会，可是朋友老王却着急上火。
他吐槽：“公司里的老员工一点责任心都没有，最近招了很几个新人准备给老员工带，可是他们要么就是不用心敷衍，要么就直接向我表明他们不愿意带新人，导致新员工入职没几天就都走了，这不是浪费我的精力和成本吗？”
领导会抱怨员工不积极，没有“老师”的样子，这样如何放心让老员工以后当管理者。其实老员工心里也有很多怨言。
我们今天就来看看老员工是如何想的。为什么老员工不愿意带新人？
1、耽误自身工作，延长上班时长
领导一句话“这个新人就交给你了，好好带”，老员工就要停下自己的工作，教会新人让其尽快上手。
这其中需要花费的时间成本是很大的，甚至是耽误自己的工作进度，不得不用加班补上。
并且，新人初入职场，在工作意识和理解能力上是有所欠缺的，一句话可能要反复说上即便才能听懂，有的工作不合格还得老员工自己返工。
这就无形中增加了工作压力，这才是让老员工心累的地方。
所以有时候不是老员工不是不愿意带新人，而是教了几遍，付出了几倍的精力还不一定能交的会，最后宁愿自己做，还能节约时间。
2、没有义务教新人，吃力不讨好
都说师父领进门，修行在个人。职场不是学校，同事也不是老师。老员工可以有耐心的教你一遍，但是如果你不是个好学的学生并且不懂得感恩的话，老员工也不会花心思教。
老员工带新人纯属义务，不在自己的工作范围内，对自己的业绩并没有一点帮助，就算是把新人带出来了，自己也不会有任何利益，绩效上也不会有加分。
但是如果带不好，领导反而会责怪自己不负责、能力不够。久而久之，这种吃力不讨好的事情老员工就不愿意做了。
3、利益冲突，经验不共享
每一个老员工积累的经验都是自己一步步摸索出来的，谁也不愿意免费把自己的经验分享给他人。
职场本就是利益为先，员工之间本就存在竞争，“教会徒弟饿死师父”的事情也是需要提防的。
另外很多新人的工资气死不比老员工少，这样就造成了老员工心理的不平衡，在这种利益冲突下，老员工自然不愿意再带新人。
4、写在最后
马云说过一句话：“我们永远不能忽视人性。”
职场的每个人都是为了赚钱为了自己的利益在工作，也就是说利益点在哪里，人们更愿意把时间花在哪里。
只有员工的付出能看到收益，他们才愿意去努力。
在大学里，导师也是不愿意带研究生的，会很占用自己的时间。为了让导师能心甘情愿的带学生，学校的做法是支付导师相应的报酬，那么导师就会尽全力知道好学生。
在职场上同样也是如此。想让老员工心甘情愿带新人，首先领导要想的是你是否给足够的利益。
只有平衡好了这一点，企业才能有源源不断的新员工入职，而老员工也乐意带新人分享自己的工作经验，这才是“三赢”的局面。
如果你是老员工，领导让你带新人，你愿意吗？
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