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影响教师幸福的可控因素

要使教师从根本上变职业倦怠快乐工作,学校要努力把握教师职业幸福的4大要素,努力提高教师的职业幸福指数。

一问:学生说不说你好

学生不喜欢老师,教师自然不会感到幸福。

学生们不喜欢一些老师的原因: 他老是罚我抄试卷(书)他动不动就叫我父母来老师偏心他只看重我的分数打扫卫生他只是指挥我们干每天都要批评我们每次考试卷总是很迟才发下来,有时还不改我们从未看到她笑”……

分析这些不满,我们发现:问题不在于学生的理解偏差,而在于教师没把学生当成自己的服务对象,没有真正成为学生学习成长过程中的指导者、合作者和帮助者。我们很多时候是在教他们要这样做,不要那样做,按照自己的理解生硬地铸造学生。这样的老师,学生当然不会喜欢!

和谐的师生关系是教师职业幸福的基本前提。因此,我们在加强师德修养,规范教育教学行为的同时,引导教师更新教育观念,树立正确的质量观和成才观,以民主和服务意识引领学生成长;勇于尝试教育教学改革,努力创设快乐、高效的课堂,切实减负,真正实施适合学生的教育和教学,让学生快乐,也让自己幸福。

二问:有无家长的理解和配合

案例:一个长假后,初二年级的一位班主任在检查作业时发现小李的作业几乎没做,在对他教育后,感觉效果不好,便回到办公室给其父亲打电话。不料电话那头的声音竟然是:你知道今天是星期几啊?老骚扰我!这位女班主任当时在办公室就哭了。同事安慰她说,这样的家长简直不值得你生气,别放心上。哪知道过了不久,这个家长居然来到学校,满嘴酒气地说:我孩子不就成绩差吗,你是不是想拿他当典型啊?”……

建议:现实中确有不少父母素质不高,不尊重教师。学校如果处理不当,教师的职业幸福会大打折扣。为此,要将家长学校开课常态化。

三问:工作氛围是否融洽

建议从5个方面努力构建和谐的工作氛围:

提倡一起运动。让全体教师在运动中锻炼身体、放松心情、增加交流机会。

营造温馨办公室。学校要真正实行人性化管理,让教师幸福工作,就应在一定程度上把教师办公室当成教师的去安排和布置。不光配备必要的办公设备,还应适当考虑到一些生活元素的添置。

共同远足。创造一切可能的机会带着教师走出去。

构建统一的备课组。学校在充分征求老师意见的基础上,在人员配备、双向选择和考核奖励办法上加大了对备课组集体考核与奖励力度。对教学进度、备课要求、作业设计、考试时间和范围等进行统一检查、集体反馈,从而有效推动了备课组建设,密切了组内关系,使工作氛围更加和谐愉快。

共同描绘发展愿景。共同研究制订包括教师个人发展目标在内的学校发展规划,使全体教师对学校和自己的未来充满信心与期待。

  四问:教师能力有无提升

 (略)

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