如果说这个世界有一门技术可以跨越行业限制，跨越年龄限制，跨越性别限制，并且能让你获得巨大的影响力，获得巨大的财富，那么这个技术就是领导能力，也就是组件团队，领导团队的能力。你可以不会专业技术，你可以不会销售，你可以不会财务管理，但是如果你有组件团队的能力，那么你就可以找到这些专业的人才为你效力。很多公司之所以亏损，就是因为没有一个好的团队。很多人成为管理者后，并不知道该怎么领导团队，那么该怎么做，才能让团队战斗力强大呢？
1、共同目标、共同理想
一个团队要想能够团结稳固，必须有共同的信仰和目标，如果团队没有共同的信仰，那么这个团队就会是一盘散沙。有了共同的目标和理想，那么这个团队就具有了向心力，大家都会团结在这个目标周围进行奋斗。但是设定目标的时候，你的目标却不能定的太小，太容易实现，因为一旦实现，同样会对后续团队的发展带来困扰。例如三国时代的刘备，在早期的时候，四处漂泊他没有提出一个奋斗的目标，团队也如一盘散沙，后来他提出要匡扶汉室的目标，才开始有了稳定的团队，并且这个目标是终极目标，那就是要匡扶汉室，统一天下。这个目标不容易实现，只要不能实在那么团队就会一直为之奋斗，团队一直就有了一个前进的方向和动力。
2、训练有素
古代有很多战争中，存在以少胜多的案例，什么原因呢？其中一条就是训练有素，一千精兵能够打败5000杂牌军，如果一个团队不可以进行训练、磨炼，那么这个团队就不会有很强的战斗力，没有战斗力想要做好业务，提高业绩也就无从谈起。这就好比一只鸡每天只能下一个蛋，你非要它一天下十个蛋，是不可能的。只有不断的训练你的团队，不断的培训团队成员的工作能力、业务能力，员工才有提高业绩的可能，你才能获得想要的效果。那些生命力和战斗力强大的团队必然也是学习型的团队，如果一个团队停止了学习，那么这个团队也就要灭亡了。很多公司和管理者，不举办培训员工的培训会，一味的要求员工加班，往往适得其反。
3、系统的规划
临时起意仓促规划的行动，永远不会让你得到自己想要的结果，古代的农民起义、造反之所以大多数都是失败的就是因为，他们是在仓促之下发动的，是临时起意的，没有经过系统规划的，这样就会让他们行动显得盲目。而那些创立王朝的皇帝们，之所以能够统一天下，就是因为他们有详细的规划，明确的分工，人才的培养，舆论的宣传等，那些是短期目标，那些需要尽快实现等等，这些都需要详细的规划和制定。例如，朱元璋灭元的过程，就是如此，刘基、李善长等人负责谋略，徐达等人负责军事，朱元璋负责统一指挥，提出的口号是驱除鞑虏，制定的长远目标是推翻元朝，短期目标则是“广积粮、高筑墙、缓称王”，中期目标则是消灭张士诚、陈友谅等劲敌。
任何一个团队，如果这三步没有做好，那么这个团队就会出现危机，就会导致这个团队灭亡！
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