十一个顶级的商业分析模型工具（图片版）
一、波特五力分析模型
——分析企业盈利能力，水平、制定未来战略。
二、SWOT分析模型
——分析企业内部的优劣势，外部的的机会与挑战。
三、ECIRM战略模型
——公司的成长路径规划。
四、SCP分析模型
——结构-行为-绩效，收到冲击时，
——可能的战略调整及行为变化。
五、战略钟模型
——企业竞争战略的选择。
六、SPACE矩阵模型
——战略地位与行动评价矩阵；
——分析企业外部环境及应采取的战略组合。
七、波士顿矩阵模型
——协助企业进行业务组合或投资组合。
八、三四矩阵模型
——分析一个成熟市场中企业的竞争地位。
九、GE行业吸引力矩阵模型
——判断业务在行业的地位，由此确定采取的策略。
十、价值链模型
——将一个企业的行为分解为战略性相关的许多活动。
十一、ROS/RMS矩阵模型
——分析企业不同业务单元或产品的发展战略。