第一、遵守规矩。比如有些领导在做决策时，不遵守规矩，头脑一发热就拍板决定事情，甚至朝令夕改，让员工推进工作无从下手，工作难以推进，搞得单位乌烟瘴气。因此，做任何事情都要有规矩，只有掌握事物的规律，尊重规矩，才能把事情考虑周全，才能妥善处理好每件事情。用强权改变规矩，肆意妄为，工作盲目推进，这样只能劳民伤财，怨声载道。
第二，抓住重点。在单位里，做事情要有主次、缓急之分，不能盲目推进。比如领导安排给你急的工作，你就得将手头的工作放一放，优先完成。再比如每个单位都会有一项或几项重点工作，作为领导或业务人员就要重点推进，而不是做那些不痛不痒的工作。否则，工作就不会有成效。
因此，在任何时候都要把重要、紧急的事情放在心中重要位置，所有的事情都是围绕它来开展，不能胡子眉毛一起抓，这样才能掌控工作的主动权，达到事半功倍。
第三，注重反馈。比如团队给你安排某项任务，你向团队反馈工作情况，可以让同事们了解事情的进展、最新细节、遇到的问题，可让同事们为你出谋划策，可为你推进工作起到很好作用。再比如领导给你安排工作，不管事情做得如何都要及时反馈，这是对领导的尊重，也是作为员工的工作职责，是工作是否到位的体现。因此，干工作必须要有闭环思维，注重反馈才能工作到位。
第四，相互补台。在单位里，相互补台就是相互团结。比如单位班子之间、同事之间要团结、合作。但凡班子之间、同事之间相互拆台，最终事情绝对是做不好，甚至会造成单位损失。
因此，相互补台才能好戏连台。比如同事讲解方案时，出现了纰漏，正尴尬时，你替他补上“缺口”，让他得以完美“下台”，这就是补台。而不是看人家笑话，甚至还给人家“补刀子”，这让同事憎恨、唾弃。补台彰显了一个人与同事团结合作之心，只有这样才能获得双赢，职场路才能走得更远。
第五，认清形势。金无足赤，人无完人。每个人都有自己长处和不足。在工作中能够认识自己、补齐自己的短板尤为重要。在单位里，事情纷繁复杂，做事情应该深思熟虑，认清事情发展形势和方向，立足实际，找出对策，才能一往无前。
第六，不要坏事。在单位里，不管处在什么位置，与什么样的同事共事，始终要真诚待人。不能利欲熏心，为了点“蝇头小利”不择手段，在同事背后“捅刀子”，这样终将众叛亲离，身败名裂。多一个朋友就少一个敌人。为人处世要坦坦荡荡、光明磊落，不心生嫉妒，不坏人家好事，更不能坏集体好事，这样才能走得正、走得稳，才能得以善终。
第七，不耍嘴皮。比如某个同事大道理滔滔不绝，干事情一塌糊涂；耍嘴皮子挺厉害，干业务一事无成，让同事讨厌万分。战国时期的赵括纸上谈兵，断送了数十万赵人的性命，而自己也身首异处。空谈误国、误家、误自己。耍嘴皮子、搞形式主义只能耽误工作，损害自己的形象，断送自己的前途。因此，只有实干才能出实功。
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