基层员工最讨厌什么样的领导？

在企业工作二十多年，认识很多基层员工，对他们的心理诉求了解一些。他们大都比较朴实，要求不高，只要给他们一点尊重和理解，潜力大的很。可是，很多基层管理者恰恰做不到这一点。

我在企业上班的时候，经常与下属聊天，从交流中不难看出，他们最讨厌的领导一般都具有以下十个特点。

一，乱骂人。骂人是很多基层管理者的通用标签。他们认为骂人就是管理，骂人就有权威。其实，这是素质限制了他们的思维。骂人非但起不到激励作用，反而激化矛盾。

二，瞎罚款。基层管理者有两个大棒，一是骂人，二是罚款。员工做错了，罚款本无可厚非，但是瞎罚款就是乱作为了。一点鸡毛蒜皮的小事，罚的员工心惊肉跳，能不恨你吗？

三，拍马屁。不客气的说，很多基层管理者并不是靠能力获得的职位，而是靠奴颜媚上，甚至是请客送礼。一边对下属野蛮管理，一边对上司阿谀奉承，下属能服你吗？

四，穿小鞋。有的基层管理者工作能力乏善可陈，但是给下属穿小鞋的功夫倒是出神入化。对有点能力的下属，要么排挤打压，要么穿小鞋，极尽能事限制下属发展。

五，没担当。这也是下属比较反感的。出了问题，基层管理者不敢站出来承担责任，反而把责任全部推给下属。做事没有担当，哪来的威信呢。

六，抢功劳。就如网上吐槽的那样，卖力干活的，干不过做PPT的。下属好不容易做出点成绩，却是为领导做了嫁衣。用功是下属，立功却是领导。受苦是下属，受奖却是领导。

七，架子大。很多基层管理者，别看官不大，但是架子不小。说话不接地气，喜欢高高在上。更有甚者，搜刮压榨下属，不是让他买烟，就是让你买饭。关键是，从来不给钱！

八，心眼小。凡是不受下属欢迎的基层管理者，心眼都不大。甚至有的人斤斤计较，一点蝇头小利，也与下属相争。如此格局，下属能不讨厌你吗。

九，缺公平。主要表现为厚此薄彼，拉帮结派。跟自己关系好的，睁眼闭眼;不是自己圈子的，目光如炬。制度面前不能一视同仁，大家敢怒不敢言。

十，少沟通。很多基层管理者，不懂得如何与员工沟通，他们的工作方式就是四个字:简单、粗暴！而且，为了维护自己的领导权威，喜欢搞一/言/堂，顺我者昌，逆我者亡。