近两年开装修公司似乎成为一种流行，好像这个行业是块任人切割的蛋糕，忽然一下感觉到处都是装修公司的广告，两年前你开一家装修公司我会认同，现在还这么做的话我只会觉得你“人傻钱多”。你别不信，我来给你简单分析下。
目前主流的装修公司主要有3种模式；
第一种：半包模式，这种公司是不含主材的，只做施工和包辅材（辅材包含水泥沙、水管电线、木工材料、腻子粉、油漆、防水材料）。这种模式比较简单，规模小，适合小型团队。
第二种：全包模式，这种模式包含辅材和主材（主材包含地板地砖、门、橱柜、浴室柜、灯具）。有些做的全面的可能还会包含部分家具。这种模式需要经济实力强大，团队充足。
第三种：设计工作室，这种模式只做纯设计，成本是最少的，但对设计师能力要求较高，一般自身是设计师出身，且有一批志同道合的设计师朋友才能搭伙。
最基本的：设计部、工程部、市场部。这三大部门缺一不可。规模大的公司还要配客服部、网络部、财务部、法务部、公关、仓储、采购等。
第一：主要是店面成本，一家小型装修公司店面成本每月大概在1万元左右；
第二：设计师工资，平均每个设计师底薪1500，一般招3-5个设计师就好；
第三：工程部老大，这个职位至关重要，一般都是找自己信得过的人或者股东，如果是拿工资的话，底薪不会低于5000；
第四：工人工资，这个一般不需要发工资，因为对于小型装修公司来说工地都是转包出去的，即使不转包也不需要养工人的。
第一：装修行业现在已经是属于红海市场，竞争非常激烈，去年倒闭了很多装修公司。
第二：雪上加霜的是市场正在萎缩，现在很多城市都出现了精装房政策，就是不允许销售毛坯房了，以后的房子大多都是精装房，找装修装修的会越来越少。
第三：利润越来越低，现在装修的价格越来越透明，业主也越来越理智，恶意竞争导致现在网络上出现的很多低价套餐，这些套餐如果正常去做可能很多公司都要做亏本的。
小型装修公司想要在这种环境下生存下去是非常不容易的，所以我前文就说了，除非你前期有自己的客户资源，加上完美的售后服务就能源源不断的获得客户的“老带新”。
我们公司也属于中小型半包装修公司，对于客户维护这块非常注重，在装修过程中建立微信群，监理、设计师、售后、都在里面，对客户基本是有求必应，装修完后也不会删除，我手上就有十几个群，都是装修完好多年的群。有些客户装修几年后家里马桶堵了都打电话找我们帮忙苏通，这种事我们很乐意做的，因为这代表客户对我们信任，平时过节什么都会买点水果过去。
我们有个设计师的客户满意度是100%，唯一的技巧就是把客户的事情当自己的事情去对待，他每年仅靠老客户介绍的单就能过过的很滋润了，所以说，只要把一点发挥到极致，一样能够成功。
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