这个世界上对每一个人都绝对公平的事情，一定是时间，因为每个人的一天都有24个小时，不多也不少，没有任何偏向。
上午有个同事蔫蔫的感叹：“感觉自己整天不是加班就是瞎忙，生活变得除了工作好像一无所有，而且也没见有什么成效。为什么每天同样的24个小时，8个小时的工作时间，别人就能做那么多的事情？是因为我不够努力吗？还是因为我能力不行？”
都不是，我们听了太多的拖延、焦虑、和领导气场不和的借口，误以为自己有很多了不起的理由。其实回答这个问题只需要两个字而已：效！率！
1：分清事情的轻重缓急
瞎忙的人在做手头工作时候，面对临时派来的任务往往会放下手头的工作，立刻把注意力转入到新的任务中，一天下来觉得自己好像做了很多事情，但仔细想想又会发现好像什么都没做好，结果任务反而越忙越多，还不见成效，在领导看来吃力不讨好。
而高效率的人在做事上则会将任务划分优先等级，在有限的时间里把每件事情都划分清楚，然后按顺序处理的漂漂亮亮。《二八法则》上就说，对最重要的20%的事花80%的时间，对不重要的80%的事花20%时间。
2：先思考之后再回复
在工作中是没有人能够单打独斗的，当需要团队协作的时候，我们要如何回应同事和领导提的需求呢？
在职场中，say no和承诺都需要谨慎决定（其实说话本身就是一件需要用脑思考的事），不然给就是自己给自己挖坑……
举例来说：
同事小A在团队里负责给项目打配合，有一次领导问小A项目进展，他其实只是想了解下现在进展到什么程度，但小A却不经思考的随口就说，两天后他的部分就可以提交上线，领导一听挺高兴就又调整了其他人的任务。但超人也得三天才能完成的事情，徒劳增加了自己的工作量不说，更拖累了团队没按时完成任务，给领导和同事都留下了不务实的反面印象。言之有物、言之有信才是立足职场之本。
3：少说多做 结果代表一切
你身边有没有爱抱怨的同事？
职场负能量也是降低工作效率的凶手之一，“唉，太忙了”、“活多的做不完”，“ 队友不给力”… 当一些人沉浸在抱怨里难以自拔的时候，某些注重效率产出的小伙伴其实已经消除完list上的一个个难搞对象了。
汇报工作，当抱怨者说由于任务过多项目进展比预期变缓时，务实者只需要用工作完成清单就能表明一切，如果那你是领导，你自己觉得呢？招聘面试官的日常问题之一就是：你有代表作品吗？
4：把时间用在重要的事情上
大部分人安排工作时，不是以任务重要性为准则，而是以自己的偏好、外界的压力，以及负责处理的顺利为准。所以，多数人效率低下看起来是因为时间没管理好，但其本质其实只是没把工作任务按照重要性安排妥当。
四象限法则里就有标明，我们可以根据紧急性和重要性这两个标准将任务划分为紧急重要、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四个区域。帮助大家快速决定哪些任务该优先处理，从而妥当安排时间。
5：要明白为什么做这件事情
管理顾问经常挂在嘴边的口头禅就是 “只要问对了问题，那么问题就解决一大半了”，在职场中，独立思考、问对问题就是处理问题的第一步。
假设领导说要做一个项目的PPT，隔天中午要用，实干型的这会儿也许模板已经找好了，但如果你不问清楚为了什么要做这个ppt？展示给谁？突出重点是什么？即便你做的再酷炫，达不到目的那就等于浪费时间。
要从抓住任务的核心开始，不为了完成工作而完成，也不为了领导而工作，不要瞎忙。
6：执行力！执行力！执行力！
重要的事说3遍！
别把时间浪费在犹豫不决上，你得知道自己想要达成什么样的结果，什么才是重要的部分，什么又是可以被忽略的。
执行是不管有多难、多不情愿，都要先“做”起来，边走边看，目标才会越来越清晰，离终点也就越来越近。
你可以忙碌且高效，也可以忙碌但低效率，但有一点要记住：忙碌不等于高效。
小编有话说：
突然想到某家公司的座右铭：“速度第一，完美第二；简单粗暴，不拘小节。”与各位共勉哦。
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