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汽车后市场的职业经理人应该从哪几个方面思考自己的发展之路?在中国汽车经销商(杭州站)商友会的刘加兵老师结合自身经历分享了他的看法。欢迎更多老师在我们的微信平台和商友会分享您的观点,联系邮箱:autodealer@163.com。
曾任职于主机厂、内蒙利丰、正通集团的刘加兵老师是怎么规划后汽车市场的职业经理人之路的?点开以下视频,一起来学习下吧。(视频时长42分44秒,请在wifi条件下播放)
1、现状:了解你目前的行业现状,非常重要;
2、趋势:抓住未来趋势,才能成就今天的角色;
3、定位:明确自己的定位,甘于平庸或木秀于林,在于自己的定位与决定;
4、规划:职场发展需要清晰的战略规划,一步步完成目标;
5、策略:“代表谁,为了谁”决定了你的策略;
6、运营:明确你的势力范围、管理分工、方案标准与奖罚排名;
7、团队:找合适的人;管理好团队的人;培养人是核心竞争力所在;
8、专业:中国并不缺人,缺专业人,持续不断的学习是根本;
9、职业:需拥有持续解决问题的能力,有担当、擅沟通的能力,可以以老板者的心态来打工;
10、品牌:塑造自身的管理特性,拥有鲜明的行事原则,提升综合的个人素质。
演讲嘉宾:刘加兵,2001年东北大学工程学士毕业;2003年英国伦敦大学玛丽女王学院工程硕士毕业。2004年回国加盟上汽通用汽车金融公司,负责区域销售工作。2008年加盟内蒙古利丰企业集团,负责集团衍生事业部工作。2009年选拔为中国-欧盟高级职业经理人政府项目赴欧洲进修。2010年加盟民生银行交通金融事业部,负责汽车金融产品工作。2010年加盟正通汽车组建延伸服务部,负责集团汽车后市场工作。
微信号:jiabingliu
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