员工忠诚度，似乎是各个企业老板评价员工的最重视的问题。动不动就说，这个员工有外心，那个员工不忠诚。其实忠诚度是一个相对概念，是相互的，没有无缘无故的忠诚，也没有无缘无故的不忠诚。你要求员工的忠诚度高之前，请先问一下自己，凭什么让员工忠诚。
1、员工为什么不忠诚？
工作，是每个职业人看重的，一则为了谋生，一则为了价值，相信所有的职场人都希望能够在一个稳定的环境中长期工作，不断进步，没有人想着跳槽玩，所有的不忠诚在一定程度上都是被逼的。如果一个员工的收入，不足以养家糊口，他还会忠诚于企业吗？如果一个员工在企业频繁的被冤枉，受委屈，才华无展现之处，能力无用武之处，在公司，没有工作，当前拿不到利益，未来看不到希望。在这样的环境中，能死忠死孝的，能有几人？或许我的道德不够高尚，反正这种情况，我无法忠于公司，一有机会肯定跳槽。
2、忠诚的员工能得到什么？
每个企业，在特定的阶段，或者一直都有一些忠诚于公司的员工，不离不弃，荣辱与共，但陪同企业走过这些阶段的员工，又能得到什么呢？十年的忠诚，不如三天的口若悬河。空降一个忽悠，就可以轻松抹煞忠诚者的所有功劳和苦劳，从一个忠诚者变成一个公司发展路上的绊脚石，也许仅仅是一个毫不了解公司情况的外脑的三五句话。加职不加薪，加班不付酬；任人唯亲，信人唯新。如此，又有几个员工会忠诚。
对于任何企业，老板，要求员工忠诚无可厚非，但是，要求员工忠诚，而没有对忠诚者的付出，是对等合作还是让员工做公益。做公益至少还能落而美名，做一个不计回报的忠诚者，最后只会落个骂名，因为很多公司和老板不会想为什么跟了自己五年的员工突然离职，只会觉得这位员工背叛了自己。一副受尽天下委屈的模样。如此何堪？如此何凭。
员工在公司收入的每一分钱，都是自己的劳动所得，并不是公司的赏赐，所以作为公司或老板，希望不要以为给员工发了工作职责对等的工资就应该要求员工永远为自己卖命，效忠自己。
企业，老板，或许应该考虑一下放弃对要求员工忠诚度的执念，不如换种思维，像跟客户的合作一样，你会要求客户的合作只忠诚于你一家吗？可以要求，但忠诚的前提是对等的利益交换
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