小企业资源缺乏,管理不规范,按理说应该是英雄用武之地,可以大显身手。其实不然,小企业突发事情多如牛毛,组织环境非常不安定,工资朝不保夕,你的精力和眼光会被细小锁住,长此以往必成“井底之蛙”。那种想与之一起打江山的想法偶然为之可以,但不要当真,你付出的将不止是青春还有长期挣扎在温饱线上的煎熬。
小企业靠扣扣索索完成原始积累,对待管理投入是能省则省,真的是一分钱当两分用,采购个百十块钱的东西,都要货比三家,在不断的询价中浪费大量的人力和机会成本,反正做事不着急,慢慢磨。
很多人会有一种错觉,认为小企业效率远高于大企业,船小好调头嘛,其实不然,小企业做事从来不着急,因为没有明确的绩效意识,大家都是看起来很忙就好啦!
在小企业内你很难有大成绩,因为工作专业化程度低,你会被大量的琐事缠身,没有精力处理高端问题,经常是总经理做经理的事,经理做员工的事,在工作上得不到同事的有力支撑和保障,万事靠自己。
小企业你接触先进事物的机会少,久而久之眼界和格局与世界脱节,在小企业干5年基本要落后世界2年。
小企业人员结构以老乡、亲戚关系居多,外来人员很难融入,工作起来很难放开手脚。
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