老板，你永远不会知道，重金挖过来的高管是怎么被你整走的？

老板好不容易在外挖了一个新的高管过来，新官上任三把火，有的一到公司就指点江山，直接把出台相关政策，老手一点的到公司先排查摸底，弄清关键节点再台相关政策。

如何找到留住核心高管

制度是出台了，拿到老板那里，老板一看就说：你说的我都知道了，你讲的我都知道，常犯的错误有：

1、总认为自己是对的。

2、总认为自己是最聪明的

3、总说“你说的我早就知道了”

4、总说“你们高管怎么就不能跟我一样的想法呢

如何激发核心高管潜能

一次两次辛辛苦苦做出来的方案，都被老板泼冷水，慢慢的高管得不到老板的重视，他要么换地方发挥能力，要么就采取能干就干、不能干就算的混日子的做法，好不容易招来的高管，就这样被老板自以为是的做法给整没了。

怎么办？怎么办？......

激发高管潜能，找启智德文化