一个追随丁元英精神的学徒27
原创/李撒欢
说明：丁元英是电视剧《天道》中的主人公，电视剧改编自作家豆豆的小说《遥远的救世主》。
芮小丹之问
芮小丹在德国办完音响测评的事情后，想到：
谁是聪明人呢？叶晓明、冯世杰、刘冰他们都是聪明人，他们可以不必知道柏林、巴黎、北京能做什么，不必知道韩楚风、詹妮、郑建时是何许人，不必知道资金从哪里来，不必知道人情这东西将来要回应什么……总之，只要有丁元英就行了。他们知道用了一个丁元英也就用了他的知识、智慧和社会关系，用了他的一切可用之处，他们是聪明人。
然后提出了一个扎心的问题：
聪明与智慧在多大程度上能兼容呢？她想。
这是一个非常经典的话题，各种答案也很多。
只是不管是什么样的答案，都绕不开的一点，就是对于利益的权衡问题。
聪明与智慧的分界线往往是以时间尺度的长短来定的。聪明往往聚焦于短期的利益之上，而智慧在是在更大的时间尺度。
如何才能规避聪明的风险，变得有智慧呢？
当聪明与智慧放在一起的时候，其定义已经不再是，一个人做题好不好，解决问题快不快这种问题。
这时候的聪明与智慧，指的是时间尺度下，对于利益的选择，是选择当下，还是选择未来。
吴军
曾是Google中日韩文搜索算法的主要设计者吴军博士分享过一个故事：
在2008年奥运会的时候，Google北京有一位产品总监，是个美国人。
当时奥运会非常热门，门票一般都很难买，美国奥委会每天凌晨放出一些票，当时的限制是买票需要美国护照号，然后他就写个程序刷票，经常能刷到，再加价卖给中国员工。
一个暑假挣的钱，正好够他当时看了大约十场比赛。
就这样在整个奥运会期间，一个产品总监无所事事，每天刷票，倒票，然后看比赛。
导致工作绩效做的很差。后来被调回到总部，最终的结果就是被离职了。
这就是非常典型的小聪明案例。
相比于他在谷歌拿到的工资和期权，花心思在倒卖门票上所赚得的蝇头小利，明显是不值当的。
但是人有时候就这么奇怪，当发现有便宜可占的时候，不占便宜，就会觉得自己吃亏了。在短时间的尺度下，确实好像也拿到了工资，同时赚到了倒票的钱。
一旦拉开时间尺度，就会发现这种行为，简直就是猪油蒙心，占小便宜吃大亏。
叶晓明、冯世杰、刘冰他们从一开始就是聪明人，想的就是请高人进来，自己光脚的不怕穿鞋的。
他们三个人都尽可能规避自己的风险。
在王庙村开完会以后，叶晓明就在思忖：
折腾了半天，人是咱古城的人，钱是咱古城的钱，丁哥还是没出一分哪。咱们要是按他说的去做，真做砸了谁担责任？说是光脚的不怕穿鞋的，可现在反倒成了他光脚咱穿鞋了，玩得真高。
这些人只算计表面上的利益得失。非得把丁元英的利益套进来，感觉才放心。
实际上，这个商业背后核心的资金运作，都是丁元英的资源在兜底。
所以，芮小丹才感慨，这三个人看不见背后丁元英的投入到底有多大。还以为丁元英只是出出主意，给个建议而已。
这就是小聪明，只看到眼前的利益计算，看不见更长时间尺度下的利害得失。
智慧，根据心理学家对于这个词的定义，实际上是「明智的推理」。
更通俗的说，包括两个方面：
当时在王庙村会议上，刘冰问丁元英的利益在哪里？（注意刘冰这里的动机，并不是站在丁元英的角度考虑，而是站在他们的利益角度提的这个问题，因为不放心）
丁元英的回答非常巧妙，并没有证明自己，而是逆向从他们的角度来思考这个问题：
说到图什么，先假定我是骗子，然后你们摸摸口袋里有没有值得骗子惦记的东西，如果没有，咱们就放心了。扶贫是个好名字，但是扶贫的不是我，是你们，是你们的人和你们的资本。我图什么呢？你们请我说话，说明我的话对你们有用，我就臭显能能了。
王建斌
之前看过一个关于掌上明珠创始人王建斌的故事：
小时候，他爸爸妈妈没法照顾家庭，他一个人带一个弟弟一个妹妹，村里人欺负他，有个邻居还把大粪泼在他床上。
冬天很冷，他们没有多余的被子，只能兄弟姐妹抱在一块儿取暖，拿衣服盖着。
若干年后，那个泼粪的邻居得了癌症，建斌想都没有想，给他捐了几万块钱。
这种慈悲心是对谁的？
其实能够放下这种内心的愤恨，原谅对方就是放过自己的内心。
在更高层面去权衡事情的利弊。相比于赌咒对方早死，反而认识到对方已经受到了该有的惩罚，表达善意，会让对方更加后悔自己当初的恶行。
智慧最重要的是，眼睛里要能够看到别人，从自己的利益局限中跳出来。
加拿大滑铁卢大学的社会心理学家伊格尔·格罗斯曼，提出了一个观点，就是没有人是绝对有智慧的，人的智慧跟情境有很大的关系。
也就是说，没有人在生活中的所有方面都是有智慧的。很多人容易犯的错误，就是以偏概全，把某个领域有智慧的表现，推广到了所有领域。
比如，丁元英确实很有智慧，但是起码书中描写的在与他前妻关系的处理上，并没有那么有智慧。
如何才能自我提升智慧能力呢？
卡尼曼
普林斯顿大学心理学教授卡尼曼提出了一个心理现象，就是框架效应。
针对同一个问题，两种在逻辑意义相似的说法，会导致了不同的决策判断。
简单来说就是同样一件事情，更换不同的框架，会产生完全不同的决策。
针对此，伊格尔·格罗斯曼提出了两个变种方法，来提升一个人的智慧：
①把发生在自己身上的事情，想象成发生在别人的身上。
有句俗语是关心则乱。说的就是这个事情。我们往往无法客观的看待自己，看待亲人。
格罗斯曼做了一个心理学实验，让实验者想象如果自己的恋人出轨了，你会怎么办？
结果很多人表示立马分手。
但是当换成另一个问题的时候，如果你的好朋友恋人出轨了，你会给什么建议？
然后，答案就完全不一样了。就会更加客观，询问补充更多的信息，以及有了更多的权衡。
这个没有标准答案，但是通过这样的思考方式，能让人的决策更加明智和慎重。
② 创造时间尺度。
巴菲特
把这个原理运用到极致的，莫过于股神巴菲特。
如果你不愿意拥有一只股票十年，那就不要考虑拥有它十分钟。你人生的起点并不是那么重要，重要的是你最后抵达了哪里。当大浪退去时，我们才知道谁在裸泳。
巴菲特非常善于在时间尺度上进行思考。从而提出了非常多有洞察力的观点。
在时间大周期上的思考，往往可以避免短期内的利益陷阱，而坚定追求更长期的利益回报。
芮小丹问了一个问题：聪明与智慧在多大程度上能兼容呢？
只是提出了问题，但是并没有给具体的答案。不过，小说中用叶晓明、冯世杰、刘冰三者最终的结局来阐述了这个问题。
聪明和智慧其中一个很重要的维度，就是在时间尺度上对于利益的权衡。聪明往往更倾向于即时的利益，而智慧往往会更倾向于大周期下的利益决策。
所以，才有那句俗语，占小便宜，吃大亏。
如何才能做到有智慧呢？可以利用心理学上的「框架效应」。一个是基于身份的变化，把发生在自己身上的事情，想象成发生在别人身上，自己会如何判断决策。另一个是基于时间尺度上的变化，如果是三年五年甚至几十年以后，自己会如何看待当下的这种决策。
从而让自己的视角从短期的利益判断中挣脱出来，避免犯小聪明的错误。
聪明就是赢一时，智慧就是赢一世。
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