在一个单位里,如果分管领导愿意帮你说话,或者一把手愿意帮你,那你在提拔竞争中,就相当于电竞游戏中拿到了最顶级的武器装备,举手投足之间,可直接把其他竞争对手“干翻”。
而没有班子成员帮忙说话的基层小兵,则相当于游戏中的“小喽啰”,随时被人团灭。
所以,在现实中的班子会议上,我见到的情况是这样的:
有的人,即使工作表现比较出色,但没有班子成员愿意给他说上几句好话,所以在评优评先、提拔晋升上并不占优。
有的人,即使工作只是仅仅过关,但如果有领导美言几句,或力挺几句,评优评先、提拔晋升的几率便大大增加。
所以,基层的小兵,如果能跟班子的成员积极沟通,发展信任关系,那便是在争取提拔进步上获得重大优势。
可能有些人,会觉得这是心术不正,因此不屑于研究。
但在我看来,向上越级沟通是非常正道,值得终身钻研的技能。
因为,我身边提拔“神速”的,都是那些向上越级沟通的高手。
有的人,年纪轻轻就是大boss的贴身秘书。
有的人,大领导每次出差都叫上他。
有的人,不管是上台演讲还是外出接待,总给一把手留下好的印象。
这些人,有些是专注练就绣花般的笔力;
有些是专注发展待人接物、迎来送往的本领;
有些,则是能把话说到领导心坎上,能把领导服务的如沐春风。
其实,这些本领,只有比做好本职工作更难,更有挑战。
所以,对于越级向上沟通,我们不能忽视,更不能鄙视,而是要重视。
要结合自己的特长,找到向上沟通的机会,以更好地帮助自己提拔进步,回馈自己的艰辛付出。
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