1.从春晚小品《坑》看“躺平式干部”
2.如何做好“调查研究”工作?
3.守正创新，赋能老字号
4.从杜撰“1888万彩礼”说开去
5.严厉打击那些所谓“有背景”的“政治骗子”
6.面对春运返乡，做好农村防疫准备尤为迫切
7.“富口袋”还是“富脑袋”?
8.全面推进乡村振兴，加快建设农业强国
9.多措并举助力消费复苏
10.常见防疫药品纷纷涨价，怎么看?
11.公考培训“不过包退”,并没有那么靠谱
12.“超长待机”25年，航天员邓清明终圆梦
13.公考专为残疾人设岗，怎么看?
14.别让新就业形态劳动者困在工时里
15.男子掌捆男童被刑拘，为“暴力护犊”再敲警钟
16.“哄睡师”的兴起,怎么看?
17.用更好营商环境提升企业竞争力
18.“走出大山不应该是为了逃离大山”
19.以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴
20.“逆向考研”现象
21.“医生回家过节帮乡亲看病”上热搜
22.“刷视频赚钱”套路屡打不绝
23.养老反诈不妨多点新招
24.918事变爆发91周年，勿忘国耻!
25.“湘雅二院刘翔峰涉嫌严重违法”引发的思考
一、从春晚小品《坑》看“躺平式干部”
在今年的春晚小品《坑》中，沈腾刻画了一位“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式干部”,一时成为热议话题。"引出议题
一）【主要表现】
“躺平式干部”的主要表现有宗旨意识不牢，精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、 安于现状，在岗不在位，出工不出力;工作责任心不强，对待工作消极应付、得过目过，对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重;担当精袖不够，见到任务“两手一摊”碰到问题“两眼一黑”,左躲右闪、上推下卸，只要不出事、宁愿不干事。
二）【影响】
“躺平式于部”的社会危害是显而易见的。他们的行为不仅影响了干部队伍的凝聚力，形成不良示范，滋生不正之风。也严重损害了党和国家的形象与发展，降低公众对政府的信任，也侵蚀了群众的获得感和幸福感，甚至成为影响社会不稳定的一大诱因。
三）【治理】“躺平式干部”需对症下药、多管齐发：
第一，健全选人用人机制。坚决对“躺平者” 说不，坚定为担当者叫好，选拔出“闯将” “干将”,避免“多做多错、少做少错、不 做不错”的错误观念大行其道。
第二 ，加强监督管理。纪检监察机关要动真碰硬，严肃 执纪问责，亮红牌、发警示，释放“是干部就不能这么混日子”的强烈信号。同时强化日常监督，创新监督手段，拓展监督渠道，对D员干部的“躺平”行为早发现、早提 醒，早纠正，让“躺平式于部” 心中有责 ，心中有畏。
第三 ，抓好教育培训 。既要加强思想教育，引导党员干部树立和践行正确的政绩观，以担当做事为荣、以为民服务为乐摆正工作态度、改善工作作风，又要加强能力知识培训，提升干部解决问题的能力和本 领，激发干事激情。
四）【措施】如何治理“躺平式干部”，没有市场？
为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。干部应当勤政有为，积极干事创业。历史的契机、时代的重任，迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上，应选任一大批“干将”“闯将”，让“躺平式干部”躺不住，让混日子没有市场。
1、以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。从“躺平”中“起身”，须捧一颗滚烫初心奔赴信仰高地。要有干事创业的情怀，摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维，让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动力和外在表现，展现新担当、实现新作为。对待群众要有真情实意，以心换心，把群众的事当自个事，攀“穷亲戚”，和群众零距离接触，对其切身利益设身处地、换位思考，了解他们的所需所盼。要有争先创优、破局前行勇闯的精神，克服守旧观念，突破固有模式，避免“穿新鞋走老路”，不给后人留麻烦，不给单位留骂声。
2、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。这激励那激励，用好干部最给力。干部是党和国家事业发展的中坚力量，新时代呼唤锐意进取的“闯将”，而不是出工不出力的“观众”。坚持一线识别干部，鼓励各级组织积极评选担当作为的先进模范，加强对先进典型的学习和宣传，树立鲜明用人导向。引导和鼓励人民群众参与干部评价，让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出。完善绩效考核机制，提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部，让想干事能干事者上，让不担当不作为者下。减少不必要的重复交叉考核、检查和评比，让每一次考核结果都得到切实的运用。
3、以精准问责推动责任落实。有的放矢，不枉不纵，才能维护问责的权威性和公信力，让广大干部在新时代新征程中奋勇拼搏。加强日常监督和警示教育活动，对干部在工作中出现的推拖绕式“躺平”、偷奸耍滑式“躺平”、担心问责式“躺平”和未老先衰式“躺平”等问题，采用谈话、函询等方式及时咬耳扯袖，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题。对于不珍惜岗位、不愿作为的干部，绝不能听之任之，要充分运用监督作用，准确界定职责范围，把“板子”打到具体人身上，该调整的及时调整，该问责的坚决问责，不搞“避重就轻”式问责。坚持问题导向，紧盯干部担当不够、作风不实、执行不力等问题，把案件查办过程中发现的问题同巡视巡察、专项督查反馈的问题整改结合起来，列出清单、实行销号管理，确保整改到位。
4、以容错纠错护航创业热情。容错纠错机制是锐意进取干部的“定心丸”，也是改革创新者的“保护伞”。一方面，要进一步细化责任判别和认定的标准，明确界定容错范围，根据各部门实际情况列出具体可以容错情形和不可容错的情形，不一棍子打死，让基层干部能够清晰地知道容错标准，有效消除基层干部顾虑，让基层干部感受到容错纠错对于担当作为者的保护，愿意放下包袱，勇敢作为。另一方面，完善澄清保护机制，对被诬告的干部，要予以有效保护，并采取有效方式及时消除负面影响，还其清白；对恶意中伤、诬告陷害基层干部的行为，要依规依纪依法追究责任，情节严重的予以曝光形成震慑，切实为基层干部撑腰鼓劲。
5、以聚焦短板用力提升能力、增强自信。干部干部，“干”是第一位的。作风好不好，不是看话说得“漂不漂亮”，关键在于事办得行不行。要“充电”蓄力量，砥砺“跑得快”的实干本领，学理论知识，武装头脑、指导实践、推动工作。要提升专业素质和破解问题的能力，针对基层干部的知识盲点、能力短板、经验盲区，建立常态化、多元化、系统化培训，提升基层干部的服务能力和服务水平，让干部愿出力、会出力、善出力。同时，干部的“面子”来自为群众把实事办实、把好事办好的成就感，要让干部在敢于向问题叫板、赢得群众叫好中获得干事动力，将“要我改革”变成“我要改革”，把涉及群众切身利益的事情一桩桩捋清楚、一件件落实好。要有上手的能力、务实的作风，干在工作第一线，置身矛盾最前沿，推动解决“进展缓慢”“项目趴窝”等难题，避免“小事拖大、大事拖炸”。
1. 有基本提纲，明确问题，带着问题研究调查
2. 发现问题的同时，记得找问题发生的原因
3. 注意抓典型
4. 要把一个地方、一个单位、一个问题研究透彻
5. 应听取但当不同角色又处于不同地位的人的一件，且不要在调查之中明确自己的态度，以免左右他人，使事实变形，同时也容易使自己产生某种定势，封闭了解、解决问题的套路。
1. 明确研究目的：首先要明确研究的目的，确定研究的范围，以及研究的内容。
2. 确定研究方法：根据研究目的，确定研究的方法，如采用实验、调查、访谈等方法。
3. 确定研究对象：确定研究的对象，如某一特定群体或某一特定地区。
4. 确定研究工具：确定研究的工具，如采用问卷调查、实验设计等。
5. 收集资料：收集有关研究的资料，如文献资料、实验数据等。
6. 分析资料：对收集的资料进行分析，如统计分析、回归分析等。
7. 得出结论：根据研究的结果，得出结论，并给出建议。
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