记录

1.寻找捷径。

2.把最重要的事情做到极致，其他的差不多就可以了，或者直接不做。

3.发展自己的技能，使自己做几个目标领域出类拔萃，不要试图掌握一切。

4.要知道，你可以通过确定对你来说最重要的20%的目标和工作来减少工作量，减轻压力，提升幸福感。每日的碰头小会应包括：

事件——过去24小时内重要内容。特别是和其他团队成员有关的方面。

数字——检查日常指标，无论是销售、转换率或是小部件生产。

问题——亟待解决的难度，需要消除的繁文缛节，或其他需要解答的问题。你绝不会没有时间做自己热爱的事情，这只是一个优先权的问题——反思一下你是如何度过每天的，然后将时间投入到你重视的事上去。如果有一些对你真正重要的事，你会找到将它们融入你生活的方法的。拖延症是指把那些重要但无趣的任务推迟，去做相对来说更简单、更让人愉快的任务，比如看邮件，刷推特、脸书、美食、电视，都是拖延的绝佳方式。

拖延往往不是因为你懒，而是：你缺乏足够的动力；你在制定目标或任务清单时，低估了未来情绪的力量；专门安排一大块时间做对你来说是重要的事，这是所谓的“封闭时间”或者“封盒时间”；

重要的事情尽量安排在一天的早些时候，有利于避免被其他临时事情打乱；

不要废除你的目标，有必要的话，重新安排执行时间；

像对待你和医生的约定一样，对待你的“封闭时间表”，最好的习惯是自动拒绝不在规划内的请求。任务清单中罗列了众多的项目，在众多任务中人们很容易先选择快速简单的任务，而不是重要的任务；

任务清单很容易让你做紧急而不是重要的事；

任务清单会造成压力，让我们身心俱疲。有一句非常经典的话：“晚上想想千条路，早上起来走原路。”说的就是一群人不去执行，只是空想，最终就只能是黄粱一梦。最好的执行者从来都是自己主动去做，不是被动等待别人安排工作才去做，而是能根据需求，主动去找事情做的人。一流的执行者，首先会觉得那些问题就是自己的问题，要主动地创造性地去解决；他会觉得好机会是单位的机会，也是自己的机会。其实，最好的执行者往往能够主动打破条条框框，并把创新力落实到执行中，主动为单位做出贡献。

只要你时刻围绕“如何将工作做得更好”去思考和琢磨，即使在平凡的岗位上，也能做出有价值的成果。

这正是在更高的层面上，去完善执行力。

所以，决定人生高度的，从来不是你的高谈阔论，而是你说做就做的执行力，没有执行力一切都是零。这本书究竟讲了什么？ 作者通过这本书解决了什么问题？ 这本书说得有道理吗？ 这本书与我有什么关系？一个真正的高手，其实应该有能力用一套方法论去解决问题的所有，不管这个问题再难，再新鲜，再简单都能搞定。