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大学同学32岁提升副总,领导引为心腹,下属视为知己,对我掏心窝子说:“我能平步青云,就靠6个字:说软话,办硬事”

什么是说软话?
一,俯下身子。放下自己的身段,不能表现的高高在上。你眼高于顶,牛气冲天,正眼都不瞧一下你的下属,人家凭什么支持你。

二,放下架子。做人真实一点,别活的那么累。架子不要端,姿势不要拿,官腔不要打,别整天以领导自居。

三,扔下幌子。跟下属说话,要真诚一点,别总是整些大话、空话、忽悠人的话。那些话你自己都不信,拿来教育别人,当别人是傻子吗?

四,丢下面子。办不到的事,就坦言相告,这并不丢人,也不会有损你的形象。如果动不动就拍胸脯、瞎放炮、乱许诺,也就没人敢信你了。

什么是办硬事?
一,自己说过的话,一定要兑现,这是立信。吐口唾沫不能砸个坑,你说得再动听也没用,也不会有人相信你,商鞅“徙木立信”就是这个道理。

二,跟下属利益相关的事,不违反原则的话,就一件件去落实,这是立德。德是什么?德是群众基础,也是事业根基。

三,上级要求的硬任务,绝不能含糊,更不能讲价钱、打折扣,这是立功。领导提拔你,首先看你能不能干事。不能干事,嘴皮子再好也没人敢用。

四,遇到捣蛋的、唱反调的、打擂台的怎么办?先谈心,再警告,死不悔改,格杀勿论,这是立威。任何一个优秀团队,风气绝不能败坏。
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6073  软话
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