【主管（管理者）每天要做的10件事】

1、开早会：开会问早，点名，前日盘问

2、看报表：目标管理，结果导向，分析数据

3、查落实：对项目计划，任务跟踪检查

4、现场查看：发现问题，掌握真实情况

5、谈工作：适当组织气氛，提士气

6、化矛盾：工作环节中出现的矛盾进行化解，让手下更加团结。

7、找老板：简要汇报工作，作风严谨

8、省吾身：下班前自我反省

9、做备忘：及时登记工作备忘

10、定计划：定制计划，安排次日工作，合理调配

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