原文:
作为管理者,至少要花40﹪的时间用于工作沟通,你会吗?
四种典型的管理模式与管理沟通
曌贇king贇曌 阅3307 转26
新番预告 | 如何正确地和上司相处
屯子小潘安 阅110 转6
项目经理成功的重要条件
dsxp 阅2447 转263
职场人际成于沟通败亦沟通
紫依 阅1917 转184
DAVIE的管理综合随述208
afire,davie 阅129 转15
管理者的九大掌控
寻从这里出发 阅367 转11
管理|厨师长必看!教你如何让员工听话。
Lgy302715 阅763 转8
管理真的那么累?猴子管理法让你明确管理方向
小悟吧 阅90 转6
真正厉害的员工,都懂的向上管理
蓝天高山大海 阅32 转6
学会3大用人套路,你也是管理界的老司机!
低地为海 阅147 转5
优秀的管理者之所以优秀,凭借的是这些特质
小云丽21 阅51 转3
[分享]开会不如一对一
股海观潮 阅110 转3
给你一个财务团队,你应该怎么管?
星海经 阅87 转3
80%的优秀员工都是这样离职的
anweiwei 阅99
怎样管好分析狂型员工
凹凸甲乙 阅329 转25
绩效沟通是绩效管理的核心!内附:图表案例及部门承诺责任书
全优绩效 阅143 转14
牛逼的员工,都懂得“向上管理”
旺运当头 阅120 转4
《管理的实践》66条读书笔记
*梦的衣裳* 阅2875 转570
(52)管理者要兼收并蓄
吴工图书馆 阅118 转3
管理团队出现这三个问题,说明沟通出问题了!
宏图ee7typi800 阅863 转11
[原创]管理的关键在于沟通
山口峰 阅596 转81
当你升为主管后,你得明白这几条
云中漫步者也 阅1107 转87
向上管理:如何让领导乖乖听你的话?
向导指南 阅260 转19
如何成为一个糟糕的管理者
笨鳥先飛龍 阅81 转4
领导者效率与管理能力提升PPT
清风日照 阅181 转5
卓越的管理者,都在悄悄养成这六个习惯
A探索者 阅17
管理者不应该什么事情都亲力亲为, 而应该学会如何教下属做
断桥飞雪 阅306
管理员工的十个人际沟通技巧
风华56 阅46
什么是目标管理,管理者如何使用带好团队?干货好文!
ztlwdyx 阅81 转14
管理者常犯的几个坏毛病,会把团队带死
如来啊弥陀佛 阅11 转2
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