禅道项目管理软件配置及使用教程

产品经理如何进行项目管理（2）：流程篇

拟在公司内实行的开发规定（修改版），敬请大家指正和补充

敏捷开发项目管理规程

从软件测试流程看微软缺陷管理方法

项目经理累死之前，一定要知道的50件事情

方法论：如何用墨菲定律来管理项目风险？

作为项目经理应该串联起哪些流程

如何有效管理项目会议

项目管控不好？项目过程中最关键的8大会议及其核心要点

敏捷项目管理实战之团队自我管理

研发项目失败的分析与总结

谈软件测试人员定位

有一种灾难叫“老板说”

想提高项目成功率？你应该这么做！

项目管理解剖

IPD在医疗电子行业的实施难点分析

研发项目管理模式

变更分析（二）：关于落地的四个三角形

做好迭代管理，给团队一颗糖

项目管理实战20讲笔记（网易-雷蓓蓓)

项目管理实战20讲笔记

试题分析 第4、5、6章

用TACTILE法管理项目

项目经理要学会选择，不要什么任务都接

开会 = 浪费时间？阿里这样开项目复盘会，精准高效！

新药研发项目管理全流程解析

【老邱百问】第一百一十一期：项目管理王道：人、流程、方法

项目经理认真听取这15条建议，就会多出不少时间干别的事情

2018年，设计师最值得尝试的8款生产力工具