原文：组织心智：现代的铁笼
不转型等死，瞎转型找死？走好这5步，企业迈进一大步！
jason_yangzx    阅109    转2
每个企业都需要一个
华夏基石    阅88
眼力·魅力·魄力·能力·约束力
hansa    阅5655    转949
管理：你也可以打造的“五项修炼”！
城市的微光    阅51
解读学习型组织理论
yjl650215    阅1143    转28
战略失效的底层逻辑：生于共识，死于文化
lindan9997    阅93    转15
只有成长型团队，才能抗过周期
快乐英平    阅37
精益变革的艺术-万字长文解读精益变革之道
唐道述    阅365    转6
四条路径通向敏捷转型
hercules028    阅50
成为数字战略合伙人—人力资源如何助推企业数字化转型成功(下)
懿德汇睿    阅9
早起读写418天| 组织质量崩坏的七个原因
雅珺的小视界    阅1
绩效管理的“道”：绩效意识
九哥乾元亨利    阅749    转7
论坛：战略因何而扭曲？
踏歌长行    阅51    转5
激励员工“四两拨千斤”之法
阿裕精品资料馆    阅75    转5
年尾年初，组织面向公司高层的流程变革讲座，集中轰炸促行动共识
金国华    阅10
以人为本打造赋能型组织
黄昌易    阅2240    转10
好公司的标准：高层决定该不该、中层确定好不好、员工负责干不干
宿缘回家路    阅190    转22
《第五项修炼》的主要内容
大小乙    阅23899    转246
一个企业，做不了超出组织心智的生意
blackhappy    阅5    转3
一文读懂复盘需要关注的3层内容、2大重点、5个步骤
过河卒冲    阅39    转2
如何提高人才的学习能力(二)——阻塞高效学习的障碍因素
小荷才露尖尖角    阅1068    转232
战略承接、落地的“三板斧”
博志成地产观    阅861    转5
高管无能，等同于“犯罪”
昵称94U2a    阅23
原创 | 有多少企业的所谓转型，其实是瞎折腾？
A探索者    阅3
成功的e-Learning战略
小南    阅1095    转46
如何用行动学习进行组织赋能及经验萃取
西湖歌午几时休    阅1179    转17
我们不讨厌开会，只是讨厌低效地开会
秦淮明月河畔升    阅9
管理者领导力如何提升的方法
超越梦想之上    阅1665    转25