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读 陈中《看透本质》心得
心明斋    阅43    转8
普通管理者和高级管理者的区别在哪里？
新用户61391524    阅53
如何简化你的团队管理工作
天道酬勤197102    阅159    转11
技术管理者的必修课：识人和用才的十项要义
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管理的最高境界，结合实战对管理本质的思考
a_123    阅2
数据库分库分表(sharding)系列(三) 关于使用框架还是自主开发以及sharding实现层面的考量
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从小米泛集团组织模式反思设计企业的扩张之路
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【第一章】 Spring概述 ——跟我学Spring3
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合肥java培训之公司的Java框架应具备的通用功能
chaohai637875    阅35    转2
为什么要用spring框架
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管理者如何能带领一个团队不断地打胜仗？
江湖潜规则藏馆    阅165    转7
最有效的管理方式，“5有、5不、4框架”
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在领导权力框架内，忽悠领导的职场逻辑
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ie工业工程在服装业中的应用方法
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【JavaWeb】113：项目一结束了
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法官员额制改革成功的关键：在于行政和审判能否彻底分离？
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华为9万研发军团的管理，靠的就是这四招
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28、管理沟通那些事儿
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2019新财年第三问：企业如何创造用户价值与股东价值？
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