原文:
史上最全面的苹果公司PMO的运作模式详解
老板和高管最希望项目经理和PMO做什么?你知道吗?
学习新知识tzh 阅49
企业为何要引入PMO
百战归来 阅338 转11
项目管理:团队协作 沟通技巧
诚信化明 阅56 转2
PMO项目管理方法论
hyjohnnie 阅25 转2
《系统集成项目管理工程师》100道题
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产品经理需要了解的「项目管理」知识
帅汤007 阅80 转7
图解最通俗易懂的团队管理框架和方法
nanyangwang 阅45 转11
想提高项目成功率?你应该这么做!
万皇之皇 阅72 转5
试题分析 第7、8、9章
KyunraWang 阅2256 转3
【实例】图解PMO项目管理全景图、组织架构、试点实施,工作计划及项目运行实例
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数字化观察(98)| PMO项目管理六大“误区”
学院2009 阅24
PMO应该掌握的质量管理
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产品经理60%的时间用于沟通协调,如何破局?
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项目高手都在用的六大复盘方法及应用实例
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未来10年的职场秘密:用对工具,每个人都是超级个体
a_123 阅42
产品开发过程中各角色职责说明和技能要求
坚持最后5分钟 阅3289 转33
从项目管理迈向项目治理——项目原来应该这样管
jm44k 阅38
没有系统思维做不好项目管理?优秀的项目经理应该具备系统思维
天堂的咖啡屋 阅47 转2
PMO比PM,月薪多三万,凭什么?
PM圈子 阅44
PMO在企业中扮演什么角色?
hercules028 阅244 转2
8张图总结年薪百万PMO的秘籍
晓拙君 阅49
PMO项目管理体系及PMO建设步骤
nominz 阅1576 转16
年终总结没有思路?一个万能框架轻松搞定
blackhappy 阅46 转12
什么是高质量项目式学习(HQPBL)?
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