企业战略管理

柔性战略理论及应用

管理咨询-管理咨询|和君管理咨询-和君思想-观点文章-围绕企业核心能力进行业务和资产的重组

中国营销创新10大趋势

战略管理=（战略规划×战略解码×战略执行）^领导力

战略究竟是什么？从五个维度看透战略

商业模式六要素

企业持续竞争优势及来源

谈核心竞争力，不如谈有效优势

中小型工程担保公司核心竞争力研究

文化力：竞争优势的真正来源

企业文化力是企业竞争优势的重要来源

【潮思】企业合作的五种方式和三大意义

如何做好企业战略规划？（经典）

如何分析企业资源与能力

“平庸企业”走出冬天的魔咒

十二五规划后首要的战略主题是重组而不是并购

MVP精粹-第27期：企业能力战略

营销总监：做市场营销方案时的竞争对手分析及竞争策略制定方法

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【企业经营环境分析】行业关键成功因素识别与竞争态势分析

注会战略思维导图

营销人该如何制定2023全年计划？

企业获取超额利润财务如何操作

定性、垄断、竞争优势（梁军儒）

AAA《组织观察》如何定义不同战略下的组织能力需求：基于战略的组织能力定位与定义

企业资源整合

专业化企业的竞争优势及中国企业的误区

如何拥有战略？

一个普通人，要想翻身，要想尽快赚到人生的第一桶金，成就一番事业，实现阶层的跨越，就一定要善于利用信息差，构建非对称竞争优势。