原文：包政：构建目标、任务、责任体系是企业的重要经线
包政：如何做好营销组织的绩效管理？
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KPI绩效考核，你真的弄懂了么？
只摘不看    阅1233    转12
分三步，把明道用到极致（三）
西域过客01    阅177    转11
kpi
yicheng112700    阅176    转8
包政：如何做好营销组织的目标管理？
z55j03b55    阅31    转6
HRD谈绩效19：各级管理人员的绩效责任和分工，划分不清容易失控
行者如来    阅153    转3
绩效系列直播课程回顾（一）丨疫情之下，企业绩效如何做更有持效性？
李正治绩效创新    阅95    转2
快时光中的混沌绩效，是怪兽也是神明
黄元章5353    阅31
员工培训需求评估模型
瑜珈熊    阅1281    转22
五步打造优秀的中层管理者
老刻刀    阅108    转13
包政：从“绩效考核”转向“绩效管理”是一个企业真正成熟的表现
慷慨uh2hmam01p    阅103    转4
企业绩效管理如何执行更有效
天道酬勤197102    阅125    转10
一名优秀的管理者从学好这个工具开始
新用户9366MN2j    阅4
管理者运用KPI，最容易忽视这一点！
令狐骚    阅66    转3
如何理解“管理控制”？
快乐英平    阅10
为什么80%的员工讨厌KPI考核？小米雷军：KPI不适应时代潮流！
若悟369    阅120076    转272
绩效考核中什么是KPI和KRA？
Versace    阅2714    转249
工作中，如何制定KPI？
720815    阅7657    转7
项目管理者精通的六项管理技能
blackhappy    阅525    转18
分享2种企业绩效考核方法：KPI与OKR
周松松博客    阅112    转3
如何提升部门经理的绩效领导力
土豆地瓜马铃薯    阅1622    转27
告别窝火的KPI，10分钟搞定OKR协同目标管理！
珞林宝宝    阅437    转32
OKR与KPI的关系（二）
ChadExcelpert    阅247    转5
企业就是江湖，不能把考核变成权力
HNYZL    阅28    转4
UC头条：看了很多团队管理方法, 依然不会团队管理? (目标管理)
英雄88888888    阅37
OKR 如何彻底激发员工积极性，挑战不可能？
TGO鲲鹏会    阅67
华为前高管：绩效管理的4大误区
积分绩效小徐    阅159    转5
三大绩效管理工具全解析：MBO KPI BSC
11sq    阅6716    转151
如何制定关键绩效考核指标体系（KPI）（转）
红尘看客    阅2426    转111
如何提高绩效考评的实效
黑老赵    阅6832    转87