原文:
如何成为一名研发主管--关于个人、过程、工具和团队
陈斌:探索技术领导力的最佳实践 | GTLC精华演讲
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我在创业公司的团队管理小结
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如何用研发流程搞垮一个团队?
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硅谷海归说:在华为做研发真是太不容易了!
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投标设备技术性能指标的详细描述
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国内研发团队普遍常见问题(转)
zww_blog 阅154 转2
CODING X C-Life:云端 DevOps 加速企业数智化
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2 亿元网站的官司,让我们看到了大公司+高预算≠好产品
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提升执行力的四则运算
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为什么做不好研发管理,因为你没有研发管理系统观(价值流程、高效组织、工具与技术))!
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新药研发项目管理全流程解析
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CODING 2.0:为什么我们需要 DevOps
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架构师/CTO的内功修炼秘籍:《孙子兵法》与《九阴真经》
过河卒冲 阅67 转2
项目经理成长记:手机APP项目管理心得
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开会效率低,是小事还是大事?
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深度笔记 | 刘向明:HR如何面试中高端人才
bawuping 阅108 转2
企业敏捷开发的三种落地实践途径
IT加班狗 阅8 转2
关于组织流程与生产效率的思考
逍遥302 阅133 转2
从淘宝前端工程化演进,看工程化之路如何“私人订制”?
黄爸爸好 阅104
《阿里巴巴全域数据建设》(实录/PPT干货)
yi321yi 阅318 转2
易软开源|关于BugFree--讲述BugFree的来龙去脉
philip 阅1099 转4
CTO职责铁三角:商业、技术、团队
wuhancar 阅19
Bug管理的经验和实践(下)
心之所指 阅1330 转34
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