原文:
一句话了解O2O本质,判断未来商业走向
从未见过如此真挚的20条创业建议
13975755501 阅43 转3
关于创业的20条思考
mishu525 阅23
数字音乐新可能:为体验消费“解锁”无限商业可能
懂懂_笔记 阅14
未来10年,是中国商业大规模跨界的10年 不迎头赶上,必将淘汰!
令狐骚 阅51 转7
速读《投行逻辑:商业模式的颠覆与重构》
紫鸢sir 阅93 转3
新零售真的代表了零售业的未来吗?
besunnyaR 阅239 转2
摩拜单车成长记
快读书馆 阅609 转7
从优衣库看场景重构商业模式—社群场景与产品创新(十九)
于兆鹏 阅143 转3
一篇文章看懂《场景革命》这本书告诉我们什么? | 读书
无所谓风花雪月 阅3444 转69
新零售干货|新商业升级的方法论只有1%的人知道
莉莉莉莉莉莉1 阅63 转2
腾讯苏宁京东融创投资万达真相
家电圈观察 阅332 转2
【2分钟教会你如何一句话说清楚自己的商业模式】
平淡水的平凡 阅86 转4
从科学革命的结构看颠覆式公司的成长
游学天下啦啦啦 阅59 转5
第一性原理:戳中问题本质的人到底是怎么思考的?
雨霁槐荫1 阅406 转49
“银泰”模式:新零售风口下最强的商业逻辑
timtxu 阅967 转6
反思陈春花现象:商业大师为何没有专业判断力? | 砺石
只摘不看 阅38 转5
华生点名批评管理学大咖陈春花:违背商业常识的行为,创始人一定另有其它动机
齐一摄现美 阅715 转5
师瑾:2020 年如何破局,重构商业模式是你最好的选择!
师瑾说社群 阅86 转4
李晨松:B2B 2.0的本质是供应链效率的提升 推动渠道重构 大幅提升交易和资金使用效率
刘九谷 阅312 转3
重磅|这次终于有人把新零售说明白、干透彻了...
姜尚龙 阅63 转2
陈春花需要反思下了:曾将乐视摩拜瑞幸当做标杆案例
嘟嘟j5wglhisnf 阅87 转2
反思陈春花现象:商业大师为何没有专业判断力?
坚持最后5分钟 阅31 转2
陈春花为什么屡屡看走眼?
孔烽 阅2754 转2
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