原文：《经理人》封面专题《海尔生态之战》之四：海尔解构海尔
滑志鹏：海尔的成长没有想的那么简单！
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千亿再造：中国领军企业的组织结构调整|企业战略|管控模式
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新经济时代我国企业供应链的管理——海尔集团的经验及启示
决策咨询    阅1580    转34
互联网+时代，你的企业组织架构够新吗？
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“没有成功的企业，只有时代的企业”——海尔集团CEO张瑞敏先生莅临国科大“思危大讲堂” | 国科大之窗
无题602    阅291    转3
关于海尔 | 海尔集团
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原创 | 数字化变革：重塑竞争优势
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张瑞敏：在互联网时代重构海尔
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剖析华为、海尔、腾讯三大经典组织模式
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企业里的组织设计-你会在海尔哪里？
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组织变革的三个代表
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深读| 如何对拥有70000名员工的制造公司进行颠覆
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人人都在讲“社群”，这次不再是老生常谈 | 品牌新事
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12年前这个“不可能的挑战”海尔做到了
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0456埃森哲-中铝上市公司组织架构设计报
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2016/4/20|距人力考试还有32天
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组织结构模式
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《战略管理思维与要经》第4版第1章 试题与答案
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海尔张瑞敏成就时代中的海尔
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打造平台化组织
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陈春花：企业咨询最多的是转型
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以“共享服务中心”推动财务管理升级
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佟景国：全球的华为们为何没有尊严
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商业丛林中，要么进化，要么去死
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从海尔“小微模式”看企业的平台化运营
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谈谈我对“平台 个人”的理解
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组织模型：新旧组织形态清单一览（21个）
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一张图弄明白“京瓷阿米巴经营模式”和“海尔人单合一模式”的区别
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企业财务数字化的发展趋势案例和未来远景
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