原文：一个亲身经历的涨价应对案列
采购流程及采购流程管理
郝卫东1971    阅137203    转2154
采购降本——采购人员的命根
渐华    阅8    转2
4.2.2-采购验收实施细则
福麟影视    阅165    转8
{企业实操}内部顾客机制~80%老板没弄明白什么是以“顾客”为中心
台风369    阅371    转8
曾鸣说的新零售，原来早有实践者，他为2万服装店小老板提供Zara式供应链，获IDG领投数百万美元投资...
阳光普照一生    阅49    转3
如何优雅地向供应商催货？我们总结出了三个段位，你在什么水平？
弘毅供应链    阅448
员工：BOSS，你这么讲臣妾才听得懂啊
明少早说    阅4
供应部工作职责和工作标准(2)
李培绍的图书馆    阅424    转15
采购“跟单催货”工作技巧有哪些？
shelbypf    阅1797    转16
采购环节中物料控制和生产计划管理在PMC的重要性
健智    阅524    转9
货代市场的细分变量有哪些？（下）
观航网    阅130
品质管理人员你为什么那么累？
四季平安符    阅1943    转10
虚拟企业是如何构造出来的
场景学社    阅16
他人这样看采购，宝宝不开心
天涯bi0vo709p5    阅83    转3
采购怎么开发供应商
CPPM采购经理    阅339    转3
必看！一家传统服装工厂转型成功案例！
haosunzhe    阅1471    转3
企业拖欠供应商的货款，采购员可用这些方式应对！
杂谈分享家    阅1403    转2
采购单
myto    阅55
八大坑爹面料采购经历，你中枪几个？
POP时尚网络    阅105
采购应如何应对厂商涨价要求？
善败者终胜    阅707    转30
【整理】内向交货（Inbound Delivery）
黄昏的昏黄    阅371    转2
如何控制MIGO参照PO完成收货时，过早或过晚的日期都不允许收货的实现详解
印度阿三17    阅385
资材部工作总结报告
资深教授    阅498
采购员工作总结-博客-ranny-中国采购经理人论坛 采购圈 最专业的采购员论坛网,采购论...
小紀    阅3183    转185
对订单进行跟踪或催货
读书读书    阅30    转2
别再被骗了！小编购机亲身经历全分享……
有智慧不如趁势    阅47
当老采购遇到新老板
采购职业人    阅52    转2
为什么老客户公司换了新采购，立刻抹杀掉所有订单，终止合作？
Mike外贸说    阅532
采购常见面试问题及其参考回答方法
691216    阅4317    转99
怎么看采购人员是否有“捞油水”行为？
冬荣悦阅    阅4686    转4