一位优秀管理者每天应该做什么事？

李亮_学做一个“有趣”的管理者

一个人成为管理者后， 会遇到哪些无法回避的挑战？

管理就是用对人做对事：有效授权，只需七步，快速提升管理效果！

管理不是做烂好人，这5种情况，一定要做到心硬手狠！

不追员工过程的管理者，基本不合格

带团队却啥事都要插手，活该你这么累

别再当救火队长了，要不然团队里都将是伪高管！

管理，从授权开始

普通管理者和优秀管理者差在哪里？业绩是表象，真正的差距在这里

夏继发观察：管理团队需要知道的10件事

什么样的管理者才能让人死心塌地地跟随？

“管”好自己，才能“管”好团队

分享管理员工的艺术：三种招数助你更好的领导团队

如何当一名优秀的管理者，管理好你的团队？

作为一个管理者如何将团队的工作效率达到最高?

21条经典管理法则，管理者不睡觉也要看5遍

通过效能管理，我是如何提高工作效率？

【管理】带新

时间管理“四象限法则”

团队管理中一定要警惕的7个借口（切记！）

管理者的秘籍，时间管理一二三法则

作为团队leader，怎样激发每个人的最大战斗力

升职以后，事情多，任务复杂，一团糟，做好这五点，高效有产出

企业中从兵头到将尾，如何快速进入角色

老实人很难当领导？这是我听过特别一针见血的答案

小公司别整文化、别玩战略、别熬鸡汤，死磕这5条，才能做大做强

执行力=行动力＋思维力