原文：什么建议千万别听？3步识别有效建议
给副校长的八条忠告
缤纷生活    阅1126    转238
与领导交谈时应掌握的几个重要原则
eln    阅870    转97
高层要“做势”，基层要“做实”
诚至金开2014    阅812    转17
只要愿意倾听，随时可以开悟
chenyang007    阅736    转85
一篇文讲清“越级汇报”
莫为天下先    阅1604    转4
执行人有决策权，才叫充分授权
伟天英    阅130    转3
华为坚持普遍客户原则，不能把客户分三六九等区别对待
全优绩效    阅46
一文看懂并解决现代企业管理授权难题！
仰天长笑123    阅85    转11
思维导图是如何影响你的生活的？
StrongHerojcl    阅188    转7
“三次建议权”：谁的事情谁做主，要做人家的参谋而非主宰
心理咨询王明鹏    阅119    转5
股权激励|非上市公司股权激励落地实操四大关键步骤
gzdoujj    阅126    转8
第11章 管理与协调 小结
怡馨书阁    阅121
聊聊创始人股权分配那些事｜一周说法
勤奋不止    阅106    转4
餐饮服务业是需要靠口碑来生存的行业 将投诉顾客变为忠诚顾客
穆洋郎    阅243
老员工如何管理好？五个管理建议教你给你方法
wxh639    阅281    转3
高层崇道 中层崇儒 基层崇法
ssqsqzws    阅179    转11
奶茶店长的管理权限有哪些？
豆吉奶茶    阅76
管理|不要把建议权当成决策权
台风369    阅409
也谈怎样当好副职
393946    阅1100    转171
决策权三权制
止武曲    阅124
如何提升中层管理者的执行力
林中清晨    阅1860    转206
领导就是领导不是朋友怎么办
ydylaoshi    阅4
5点建议，使员工拥有高度敬业精神！
北京四合茗苑    阅13
9月5日（做出一项正确决策的六个步骤）改变其实很简单，只要你肯四
昵称62792725    阅10    转2
做决策的小建议
小傻爱读书    阅69    转7
【来论】把“买米还是买面”的决策权交给基层
昇事静能量    阅31
如何做好基层管理
Toyou邪邪笑    阅2487    转148
企业中层管理者的地位和作用
bjvita    阅5972    转116
如果明知老板的决策有问题，是否该拼死谏言？
明少早说    阅21
企业经营的道术器道是思维方式，趋势判断，决策模型，企业的掌舵者就
木言禾四毛    阅10    转7