战马要赢，就要把红牛当作对手而非友军

营销第一理论：定位（下）

德鲁克到晚年都没想清楚的问题，这几个小案例或许能说明丨全案例解读

王老吉和加多宝这么多年的情仇恩怨，既是品牌之争，更是定位之争

王老吉的租借之痛

天图论道

这是一篇“脱水”的企业营销实操手册

王老吉营销策略分析

即使被火烧了，3个月复活可口可乐，不是神话

王老吉与加多宝的同母异父之战

“王老吉”的营销策划书

重读《定位》：企业该如何思考自身的定位

1天超过100万次点击率的文章！

他一句话，帮加多宝从1亿做到200亿，他还点评了乔布斯的品牌定位能力

三个品牌

以前叫加盟商，为什么现在都叫城市合伙人？

这些行业领导者感到威胁时，都干了什么蠢事？｜战略进攻期方法论

王老吉1亿到10亿营销全案

品牌营销

【饮料市场分析】"凉茶战争"：中国饮料第一罐——王老吉炼成记

一年卖出200多亿，它打败可口可乐，逆袭中国最赚钱饮料巨头！

这里有5种品牌互撕的套路，第4种实在太狡猾了

王老吉的新困局

凉茶市场有点“凉”

可乐与凉茶加速互卷

可口可乐以“夏枯草”入局，能否给降温的凉茶品类带来新动力？

为何别人的广告语能成功“洗脑”，你的只能停留在口号

方太、加多宝、青花郎为什么都在讲品牌故事？

怕上火喝什么？--解读加多宝和王老吉之争

给王老吉带来400%销量增长的广告