原文:
全球芯片先生告诉你,如何缔造一家3000亿美元的企业
如何加强集团公司对子公司的管理
luckzcy 阅46796 转954
干货:休闲农业的五“做”和五“忌”
JackieLau168 阅16
钢铁之路在哪里?
栗子田 阅139
盈利模式之价值链模式
鲲 阅1903 转56
七大因素影响中国医药产业转型
lbz1950 阅187 转12
战略思维模式的改变
成功=经验机遇努力 阅258 转12
商业模式与战略(全文)
京鲁老宋 阅431 转4
怎样选出优秀伟大的企业?本文有毒。
三山168 阅31
Lifisher|中小型企业转战跨境电商该实施什么样的发展战略
小渔夫 阅28
企业建立“成本优势”的两种核心方法
湘江品牌营销 阅806
商业模式简史
Confucius365 阅66
商业模式与有效扩张
bawuping 阅17
创业,创造健康利润才是王道
周秦汉唐 阅108 转17
思维导图 | 湖畔大学阿里CEO张勇:找人的核心,就看2点
中山春天奏鸣曲 阅22
微头条
blackhappy 阅10
我们抛开价值观和国家利益等来看一下商业模式下的全球合作
苕国土鱼 阅30
东阿阿胶如何成为滋补第一品牌?
泛泛行舟 阅510 转13
程书涛 | 任正非“转舵”,对快消品行业有哪些启示?
赢销力 阅12
王振滔:干好3年展望30年
guwengdudiao 阅91 转2
锡报时评:发展新产业应保持战略定力
zhjian561104 阅358
一年好一年坏,飘忽不定难发展
进入丛林我是王 阅31
休闲农业抓十个核心就不会犯大错 “十做”与“十忌”
文山书院 阅1278 转204
什么是阿米巴?
华普数字阿米巴 阅102
道成咨询阿米巴:阿米巴经营如何培养转危为机的领导力?
道成咨询集团 阅13
为什么你的企业没有成为华为?一是战略失明,二是战略游移
阿米的日记图书 阅109 转8
学华为?先要避开“三个陷阱”
新用户1986UhiK 阅21 转5
2022年:企业必须以利润为优先!(活下来就是最大的战略)
老方说 阅29 转2
把产品做到极致的4个关键
时间变成水 阅213 转3
格局见终局
eimo1961 阅58 转2
阿里集团CEO张勇:我找人才,就看这2点
孔烽 阅40
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