原文：产品经理必学：给用户销售自己的产品
没有「品牌故事」的创业公司，很难卖出产品
JW1990    阅99    转3
初创TOB公司怎么打胜仗？
王智远同学    阅34    转3
当资本逃离CRM时，张星亮何以拿到腾讯投资？|单飞企鹅故事3
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深入分析SCRM：如何打造差异化产品？
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以字为马    阅174    转2
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如何理解和研究用户？从这5个问题出发
MrKujng    阅98    转4
盈鱼MA全触点搭建SaaS私域流量池，实现全渠道获客
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SaaS创业公司如何将客户从10做到100？
小云丽21    阅32
一个万能公式，验证产品价值
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各部门经理的OKR
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跳出纵向，以横向思维看产品营销的体系建设
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【HRTechChina】SaaS行业在衰退？六大销售法宝请收好
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微盟和有赞这样的电商SAAS，销售费用率就该这么高么？ 此前一篇文章写《销售费用率那么高，还是一家好...
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达成了这样的共识，国内SaaS企业终于活成了自己讨厌的样子
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服务商｜中国SaaS公司最常犯的错误：组建“客户成功”团队易踩这5条红线
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关于中国SaaS的十个认知
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如何做到以客户为中心，为客户创造价值——客户成功
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【SAAS专题】:怎样解决SAAS产品「标准化」和「定制化」之争(上)
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企业服务类产品，其底层逻辑是什么
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行业老兵聊 To B 产品技术：To B 难，难不过做好软件
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