原文:
企业的核心竞争力不是人才,而是培养和保有人才的能力
阿米巴经营|最成功的管理就是设计一套让员工为自己干的机制
houfour 阅171 转8
好的管理机制胜过好的管理者
管理进阶一天天 阅37 转7
阿米巴经营:赛马机制
j路过 阅3944 转31
10大“落后”的分钱方法,你中了几条?
z55j03b55 阅2
任正非:这种薪酬模式,可以让员工拼命干,你赶都赶不走!
豪凌 阅113 转6
员工混日子,管理者不作为,老板操碎心,问题到底出在哪里?
伟天英 阅198 转2
道成咨询阿米巴|赋能阿米巴培训,华为、中兴,格力都说:好!
道成咨询集团 阅19
王育琨:我心目中到达内心的组织激励
宗放 阅49
任正非: 华为员工都不是人才, 钱给多了, 不是人才也变成人才了
柳家李红 阅49 转3
任正非:企业持续发展的动力不是人才,而是利益分配
大西瓜nj5u4j9h 阅16 转3
老板在关键问题上的快与慢
联合参谋学院_ 阅155 转12
华为如何分奖金
Java小梦 阅401 转3
任正非:华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才
淘沙金 阅29
夏惊鸣:激励如果管用的话,还要战略干什么?
昵称94U2a 阅16
合伙制经营模式不仅是激励机制,更是一种商业模式创新
田美风子 阅249 转14
企业用人之道:人人是人才,赛马不相马
blackhappy 阅371 转12
柏明顿|合伙人制度背后的人规则、权规则与钱规则
智能改造人 阅146 转14
【华为书籍读后感】对华为管理模式的学习体会与反思
风行者941 阅16968 转608
让员工自主经营,放大下属的能力
ceyuan 阅448 转4
新民周刊:如何让企业“热血自燃”?
哥斯拉小姐v 阅109 转3
如何能让员工像老板一样思考企业经营?
张立品vnf7h6ps 阅45
马云:老板用人这5种错误不能犯,否则死得很惨!
帝子飞618 阅623 转2
颠覆性组织:一米宽,一千米深
中外管理传媒 阅14 转3
华为是怎么吸引国内外顶尖科学家的?
铁血老枪 阅866 转4
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