原文:
华为课程笔记之战略篇④:五位一体的业务设计
华为实现战略意图的业务设计 | 原创
阳城书生 阅264 转21
什么才是战略落地的核心环节?
策划人_大川 阅56
一文读懂华为的战略管理体系
北书房2014 阅3444 转69
华为战略管理工具之“五看三定”神器:如何抓住战略机会点?如何实现盈利性增长?
long16997 阅7054 转52
了解华为战略神器——“五看三定”
老兵F 阅1330 转49
解读BLM业务领先模型中的业务设计
战略和研发管理 阅301 转5
解读BLM模型9:业务设计(下)
昵称94U2a 阅165 转8
如何将自己的企业推进并保持在利润区
A探索者 阅6
巨·研究|四维图新:成功的战略卡位是否可以补偿短期业绩下滑?
赤峰有座红山 阅47 转2
做好这件事,提高你的存活率
狼行天下195810 阅39
低碳是一种战略:实现可持续商业模式的四步式创新循环
lindan9997 阅224 转2
做战略时需要认真考虑的12个问题
火石岛邻 阅67
以客户为中心:华为公司业务管理纲要(110页笔记精要)
mrjiangkai 阅96 转10
华为设置近1000人法务部,究竟是为何?
新用户76676164 阅1796 转7
首页
留言交流
联系我们
回顶部