原文：回归客户——成就下一个行业『华为』夏季论坛 | 6月7-9日
华为课程笔记之业务流程篇①：流程型组织设计
ljava    阅1666    转41
★对标华为，突破管理瓶颈
朋承万里    阅784    转20
对标华为 学习管理之道
小北在路上    阅1319    转19
华为流程化组织建设：组织与流程，应像眼镜蛇一样
阳城书生    阅473    转9
“走进华为”四期班正在报名中...
觅贝轩    阅141
“组织仅在其流程有效时才有效”，但如何打造流程型的组织？
摘了不看    阅346    转4
如何真正实现以客户为中心的流程型组织变革———原华为组织变革副总监蒋伟良博士
徐天坤1979    阅7338    转176
华为的数字化转型之道
sztonydwnajpqa    阅8913    转126
华为LTC业务流程下的核心组织“铁三角”是如何运作的？
timtxu    阅6051    转102
华为高管揭秘公司业务变革与IT治理实践
小马过河717    阅3532    转66
华为的成功与流程变革关系重大
lovey6868    阅2546    转62
是什么造就了一个世界级的企业？
A探索者    阅26    转6
华为：“班长战争”的新打法
一叶风笛    阅2055    转36
华为前副总裁：企业管理的五个等级，你在哪一级？
众恩咨询    阅1737    转28
华为总裁任正非：让一线呼唤炮火
无疆zg    阅1427    转25
瑞肯集团X智谋帮咨询|携手战略合作，打造有战斗力的营销体系！
华为LTC专栏    阅52    转2
企业数字化转型的路径范式
sihaipeng    阅27    转2
华为变革哲学：生命以负熵为生
曾半仙猪猪    阅797    转19
打造流程化组织——陈志强博士（Daxton整理）.pdf
Amy9ajra7hanzj    阅988    转17
一文读懂华为的战略规划
一点进步    阅1402    转19
管理变革的轨迹
＊梦的衣裳＊    阅118    转11
华为战略规划背后的咨询公司
蓝林观海    阅148    转12