冯唐:读了20年曾国藩,我学会了“成事”的3大底层原则
阅20转0刚刚值得追随的领导:常有10特征
阅22转0刚刚有水平的领导和没水平的领导,说的真好!
阅16转0刚刚2019年不要瞎忙,就做这三件事!
阅39转0刚刚一家好公司,最厉害的从不会是老板!
阅21转1刚刚一个好公司必有的铁规定
阅22转2刚刚管理是就要淘汰人渣, 激活人员, 培养人手, 重用人才!
阅19转1刚刚你适合做领导吗?给你一个团队,你应该怎么管?
阅29转2刚刚一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?
阅11转0刚刚管理不是控制,而是释放!(深度好文)
阅14转0刚刚给你一个团队,你应该怎么管?制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的
阅13转1刚刚领导用人:第三位是能力,第二位是态度,第一位是.....
阅13转0刚刚真正的管理,就是越简单越有效
阅14转0刚刚团队管理:化繁为简,直击重点
阅18转0刚刚一个优秀的团队必需的6种人
阅35转1刚刚做老板,别太快发表自己的意见!(深度好文)
阅26转1刚刚当你开始管理团队,你就必须知道这些……
阅12转0刚刚小企业的“人事”:管事比管人重要
阅52转0刚刚让制度去管理,而不是总让你亲力亲为!
阅15转0刚刚这样的领导,员工才会死心塌地跟你!
阅6转0刚刚
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设计心理学2:与复杂共处
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