第一次当领导者,我学会的4个宝贵经验
「我曾失败过很多次,但也从这样的困境中走了过来。」很多主管回想自己刚上任时的慌乱时期,都会有这样的感触。
不是每个人一开始都能好好带领员工,直接成为一位出色的领导者。很多时候,都是透过前辈的经验,或是在不断失败的过程里找到方法来领导部属。
知名在线发票公司(Online Invoicing Company)Due 的创始人 John Rampton,分享了他在第一次担任领导者后,学到的4个宝贵经验,如果你可以现在就掌握这几个关键,就能少走点冤枉路,成为更好的主管。
1. 不断的问问题:别担心显得笨拙,才能加速学到事情。
首次担任一家公司的创始人兼领导者时,John Rampton 很担心自己提出太多的问题,「这会让我显得非常笨,或是不把自己当一回事。」但是后来他发现,不论是面对部属还是外部合作单位,有问题就直接问出口,会让事情进行得更顺利,减少花在探索上的时间和金钱。
即便之前是一个超厉害的员工,在当上主管后,都还是会遇到不知道怎么做决定的时候。这时候就鼓励自己勇敢地问出口,不仅有机会学到不一样的解决方式或是想法,也能展现出谦虚、合作的态度。
2. 找个伙伴或是指导者:自己处理不来,就找个人来帮忙。
一开始 John Rampton 都是一个人处理所有的事情,但渐渐的他发现,其实身边如果有个伙伴或是指导者的辅助,可以弥补自己所缺乏的知识,帮助自己做出更好的决策。
刚成为主管的你有时下决定,一定会有各种的不安。这时,如果身边有个伙伴或是指导者,给予你专业的建议及信心,不仅可以削减你内心的不安,也可以对你的决策有所帮助。
3. 感谢过程中的一切:任何小成果,都值得庆贺。
在成长的过程中,总会不断地面对一个接着一个的阻碍,当你努力克服这些之后,才有机会到达最终的终点。John Rampton 提出,不论是成功还是失败,都要好好的庆祝一下,感谢这次的经验带给自己的一切。如果没有这些过程,也不可能使自己有机会成为成功的领导者。
给予自己适当的鼓励,可以帮助你自己战胜更多的障碍。
4. 别忘记要快乐:拼命努力之外,别忘记享受过程。
回想当初自己踏入现在的职场,你觉得你还记得你的初衷吗?John Rampton 提到「别忘记要快乐!」。虽然为了你的梦想你会拼尽全力去达成目标,但你有去享受那样的过程吗?记得,在你冲刺的过程中,要懂得享受你现在所做的一切,去体验并快乐的感受你所努力的一切。
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