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浅谈老子《道德经》的管理思想

现今,随着对国学的重视,老子文化研究正逐年兴起,即使国外也都喜欢研究老子。老子及其所著《道德经》,不仅作为一种文化引起学术界的重视,而且作为一种根植于传统的思想,对我国社会发展及文化、宗教、艺术等多个领域都产生深刻影响。本文就老子作为历史人物,对其《道德经》所展现的管理思想作以粗浅的认识和理解。

一、 认识老子

道家是中国先秦诸子百家中最重要的思想学派之一,老子是道家学派创始人。道家思想起源很早,史书记载轩辕黄帝问道崆峒广成子的传说,就有天人合一思想,道家称黄帝、老子为黄老。东汉末年道教兴起,尊老子为道教教主,受庄子思想影响,后世将老子《道德经》、庄子《华南经》、列子《清虚经》合为道教三部主要经典,并奉《道德经》为诸经之首,合称老庄。老子《道德经》博大精深,含有丰富的辩证法思想,老子哲学与古希腊哲学一起构成了人类哲学的两座高峰。

从历史上看,老子真实的生存状态已很难了解,学术界普遍认可的老子姓李,名耳,谥曰聃,字伯阳,春秋楚国苦县(今河南鹿邑东)厉乡曲仁里人,大约出生在公元前571年春秋末期,为东周王室的收藏室之史,负责管理皇家档案,为王室出谋划策,是周天子的史官和近臣,可以说老子是非常熟悉周朝礼制的。老子时代,正处于东周势微、诸侯争霸的乱世之中。同时期孔丘,以“吾欲仁,斯仁至矣,克己复礼”的理想,寻求治国之方,数次往见老子,但老子认为此时周礼已坏,主张以无为之道治天下,这是老子的理想之境。

老子被罢免守藏室史一职,回到故里。约公元前485年(周敬王三十五年),老子看到周王朝衰败,离开故土,出函谷关去往秦国。把守函谷关尹喜是修道之士,闻说老子来到,非常高兴拜迎至函谷关歇息数日后又护送到楼观台(陕西周至县),请求老子讲经。于是,老子留下了这篇五千字的《老子》一书,又名《道德经》,骑着大青牛西度流沙不知所终。尹喜得到老子真传,从此辞去函谷关令之职,潜心修道,所著《文始真经》又称《关尹子》九篇传世。

从老子所处时代看,老子写《道德经》,本意是为天下管理者写的。《道德经》跟儒家经典一样,都是为了治理天下。用老子以道治天下的思想管理企业,管理团队也同样具有很强的现实意义。

二、 《道德经》的思想内涵

老子《道德经》是全球文字出版发行量最大的著作之一。《道德经》和《易经》、《论语》被认为是对国人影响最深远的三部思想巨著。《道德经》共八十一章,分为上下两篇,上篇道经三十七章,下篇德经四十四章。主要思想有:

1、自然天成的宇宙观。老子以“道”解释宇宙万物的演变,以“有无相生”的观点阐明世间事物的对立统一,揭示出道为化生万物的总根源。大道无名,道既是宇宙之本,又是万物之规,还是人生之准。儒家以天、地、人为“三オ”老子则以道、天、地、人为“四大”。提出“道大,天大,地大,人亦大;域中有四大,人居其一”,宇宙间有这四大,人就是四大之一,而四大又各有顺序。作为管理者的人,就应遵循天道顺序:“人法地,地法天,天法道,道法自然”。老子自然天成的宇宙观主要表现在他的周期循环论。提出“反者道之动,弱者道之用”,这里的反可解释为返,有回归之意,是说天地大道的运动形态都有一个由弱到强的运行周期,天有春夏秋冬,人有生老病死,而春夏为弱,秋冬为强,弱是生命旺盛的表现,强即僵,是生命衰亡的表现,天道总是眷顾弱者。因此,作为管理者要遵循这种天道循环规律,谦卑向下,守住自己的根本,不可用强。同时,老子自然天成的宇宙观还表现在道的“有无相生”。“天下万物皆生于有,有生于无”,这是《道德经》中提出的一个重要理论,此处的“无”并不是说空洞的虚无,而是指天地初始之时,是一个宽泛的概念。用于管理,“有”就是管理者,而“无”就是一个群体,鱼儿离不开水,作为“有”的管理者同样离不开群体的创造,所谓“合抱之木,生于毫末,九层之台,起于累土,千里之行,始于足下”。

2、无为而治的入世哲学。老子之道就是无为之道,“道常无为”,无为不是不作为,而是“为无为”,所阐明的也就是“无为而无不为”的道理。“为无为”是老子“以正治国”法治思想的体现,被历史上法家所引用,形成法家独立的思想体系,然而又不同于法家的“严刑峻法”,老子的“以正治国”是一种有限管理的思想,“为无为”体现的是宽简用法,即“以圣人处无为之事,行不严之教”,倡导无为而治,推崇身教重于言教。道是辩证的,有正就有反,“天下皆知美之为美,斯恶已,皆知善之为善,斯不善已”,意思是说如果天下人都知道美的事物之所以为美,让大家都去争,那么丑的观念也就产生了;都知道对的事情之所以为对,让大家都去效仿,那么恶的观念也就产生了,如谚语中讲的“楚王好细腰,宫中多饿死”,是说从前有个楚灵王,喜欢男子有纤细的腰,所以朝中的大臣争宠,唯恐自己腰体肥胖,每天都节制饭食,结果满朝文武大臣个个面色又黑又黄。因此,对待美和对,不能只执着于一个标准,往往会使事物走向反面。为此,老子总结了无为而治的十二字箴言:即“生而不有,为而不恃,长而不宰”。是说道化育了万物并不据为己有,为天下造就了显著功绩并不夸耀自傲,滋育了万物并不由此以主宰者横加干涉,这样的无为才是真正的大德。

3、慈与善的本质特征。老子讲“玄牝之门,是谓天地根”,这里所说的“牝”指母性;他又讲“上善若水,水善利万物而不争”。有两层意思,一个是老子把道看作是天地万物的母亲,具有的天性是柔雌,所表现的是慈爱;另一个是老子把道比喻作水,水是向下的,它的特性就是不争。为此,老子总结水的德性为七善或称“道之七德”:“居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时”,指作为一个管理者,要能够向水一样善于选择处所,心胸豁达开阔,善于以真诚与人交往,说话诚实守信,从政善于治理,做事善于发挥长处,行动善于抓住时机。老子还讲“我有三宝,持而保之:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”,提出遵循道的三条准则,第一是柔慈,第二是俭约,第三是不与世人争名夺利。认为甘守柔慈,就会全力以赴;保持节俭,就会蓄养万物;不为私利贪婪去争夺先取,才能赢得人们的尊敬和爱戴。老子这种开放的心态,正好迎合了现代的民主管理。

4、柔与顺的属性表现。老子以水喻道,道的一个属性是“柔弱胜刚强”,老子讲“天下之至柔,驰骋天下之至坚,无有入于无间”,大意是天底下最柔弱的东西莫过于水,然而水虽柔弱却能穿透最坚硬的物体,并且水没有形状,却能渗透到任何间隙的地方自由流动。可见柔弱的东西持之以恒就会变得力量无穷。因此,无为的价值就在于“不言之教,无为之益”,就是率先垂范。道的另一个属性是顺势而为,不能逆来,顺应大势才能有所作为。老子以战争隐喻治国,“不敢为主而为客,不敢进寸而退尺”,是说古代军事用兵,不能为了逞强而去贸然进犯,不能轻率的去前进,宁可退后等待时机。因此要顺应形势,顺势而为,分清主客,靠谋略取胜,后发制人。在这里,老子同时提出的主客关系,对管理企业团队都有借鉴意义。

5、少私寡欲的个人修为。老子认为,天下大道表现在人的德行上,就是“见素抱朴,少私寡欲”。有两个方面:一个是简约。老子讲“五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽,驰骋天下令人心发狂,难得之货令人行访”,是说缤纷的色彩使人眼花缭乱,嘈杂的声音使人听觉不灵,味浓的食物使人的味觉受到伤害,纵情狩猎使人内心狂乱,稀有货品使人行不轨之事。所以要有所取舍,修身一切从简,去除物欲横流的诱惑,以保持心身的纯正自然。作为一个管理者,基本需求只要满足就行,要“以圣人为腹不为目,去彼取此”,大意是只求维持基本生存需要,而不沉湎于感官的享乐。另一个是知止。老子讲“名与身孰亲?身与货孰多?得与亡孰病?是故甚爱必大费,多藏必厚亡”,提出声名与生命对我们哪个更亲近?生命与财产对我们哪个更重要?获得名利与失去生命哪个更有害?所以说,过于爱惜会带来更大浪费,过多持有必然导致沉重打击。因此,要“知足不辱,知止不殆”。这里的知止,就是要将个人功名利禄止于法律之前,止于制度之前,不可过度,更不可贪婪。这样才能保证所做的一切顺畅持久。

   三、 老子之道的借鉴意义

当前,我国经济建设正处在转型关键时期,弘扬中国传统文化,是时代的要求和呼唤。以老子的《道德经》管理思想指导团队或企业,具有不可忽视的影响力,其借鉴意义主要有以下方面:

1、在宏观决策上,体现顺势而为的天道规律。顺势而为是“为无为”的重要表现,也是指导宏观管理的重要法则。为此,老子提出的周期循环论,为无为的有限管理思想,“有无相生”的辩证关系,都具有指导企业或团队宏观管理及战略决策的意义。特别老子的十二字箴言:“生而不有,为而不恃,长而不宰”,恰恰对应了企业的“三权”,即所有权、经营权、收益权,体现了老子的管理理念,有很强的针对性。因此,要顺应这种事物发展规律,为无为,顺势而为,实现长久发展。

    2、在个人修为上,秉持谦卑向下的自然德行。上善若水,水的品德是自然向下、与世无争,是天道。不论是修道者还是管理者,都要效法水的自然德性,秉持“道之七德”,时刻把自己处于低位,摆正主客关系,行“不言之教”,做“无为之益”,“见素抱朴,少私寡欲”,修身简从,知足知止,不与人争功争利,时刻保持心身的纯正自然。

    3、在制度管理上,遵循宽简用法的无为思想。宽简用法的重要原则就是“以圣人处无为之事,行不严之教”。因此,要用辩证的思维,灵活运用这一原则。在制度设计上,简化工作流程,提高办事效率,减少人为干预,“治大国如烹小鲜”,不要轻易改弦更张;在制度执行上,守住自己的根本,一视同仁,不独揽,不专权,多用开放的态度,给下面以更多的发展空间;在制度落实上,按照宽简的原则,根据不同目标完善不同考核,体现公平公正。

4、在文化建树上,体现价值观取胜的道德标准。以慈爱为核心,以俭约为根本,以不争为标准。为此,管理者要甘居客位,以天下为主我为客,突出责任意识,良性互动,不以主人相称。以此打造核心文化,确立道德标准,涵养文化生态,提升核心价值观。

5、在团队带领上,强化成就人的意识。一个优秀的管理者,要注重和发挥群体的智慧,鼓动大家一起往前走,这样的团队才是一流的团队,这在老子思想中都有充分表达。因此,善驭众者智者胜,以慈带兵,通过调动团队积极性来成就人,发挥群体才干,注重基层创造性,达到人尽其才,增强团队凝聚力。( 2020年1月3日)

吴烨/摄

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