HR做得好不好？问三个问题即可

CEO们期望HR做好的4件事

1）人才管理：没有人才，企业做什么都很难落地；

2）数据报告，目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告；

3）人才保留：招聘跟保留，CEO更注重后者,稳定的团队能够让企业发挥更大的价值；

4）人才培养：CEO更愿意花精力去培养熟悉业务的人，而不是空降。            

CEO如何检查HR做得好不好？问三个问题即可：

1

我们公司需要员工具备什么能力？请给我清单；

2

员工的行为和公司的目标是否一致，他们是否在做自己喜欢做的事情？请给我证据；

3

那些离开的牛人有多少是因为在公司无用武之地而走的？请解释原因和提供挽救方案。

各位HR，你回答得上吗？