慈不带兵，义不养财，老板不狠，员工懈怠！

意大利著名政治家尼科洛·马基雅弗利曾说：

虽然让人们既害怕你又喜欢你是种很理想的状况，但是当你必须两者选其一时，如果想获得和保持权力，那就应该选择让人们害怕你。

在企业管理上，不少领导都信奉“慈不带兵，义不养财，老板不狠，员工懈怠”这样的信条。

很多领导认为：对你有严格要求的领导，才能真正帮助你成长！使我痛苦者，必使我强大！

任何强大公司都不会给下属的安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大；而给下属安全感的公司都会毁灭的，因为在这样的环境里，再有狼性野心的人，都会变得“温驯”。

低目标、低要求、低标准养了一群小绵羊。高目标、高要求、高标准养了一群强战狼。绵羊，战狼，作为老板，你想要什么样的员工呢？

作为领导，想要带出一支高效团队，你就要会“狠”！

一、“狠”员工

首先，对于中层管理来说，你不要怕得罪。下面有了问题，首先要追究中层管理的责任。

这样做的话，中层管理就会时刻注意着自己带领的下属是否会出错，一层层把控，防微杜渐，形成良好的管理模式。而不是你一手抓，一人累。

实际上，国内许多著名的老板都不是心善的人，像任正非、马云、董明珠等对自己的下属要求的都很严，不少网友还戏谑称他们是“坏老板”。

二、“狠”自己

评书家总结朱元璋先为丐，后为僧，终为帝的一生，无非本着两个字“善、狠”。

商场不相信眼泪，强者才是王。

狠厉的老板，肯定是一个严于律己，以身作则的领导。在对员工发“狠”的同时，也会以高标准来要求自己，严苛己身，作出好的榜样。

心软的人其实都是个好人，但是如果过于和一味的心太软的企业主要不得，真的不适合做老板。

因为做企业是有游戏规则的，无视企业的游戏规则，最终损失惨重的只有老板，自吞恶果的也只有领导！

现今的商场竞争，已经不是简单地大鱼吃小鱼了，快鱼吃慢鱼的时代来了。你的企业能不能成功，除了有好的商业idea，剩下来拼的就是速度了！

如何加快自己企业的成长速度？

老板自己的成长速度也很重要。先修身，才能“齐家”。对自己狠一点，业余时间少一点，投入的精力和时间会有回报的，就看你狠不狠，敢不敢“投”！

老板，你今天发“狠”了吗？