人们经常说，30岁前跟对人，30岁后做对事。无论是初入职场还是想往上爬，好老板都是成功路上必不可少的因素之一。于是，很多人在找工作的时候，都免不了要考虑老板到底怎么样。
可好老板的标准是什么，很多人搞不清。
与我同一届的一个朋友，在实习时碰到一个他认为很好的老板。不会硬性的规定每人做多少的工作量，只是要求尽力就好，就算没完成也没关系，所以完不完成没有一点关系。做多了不会表扬，做少了也不会批评，这就是他们老板认为的“一视同仁”。
最初的时候，当他给我说碰到这么一个老板我都还很羡慕，毕竟工作量不限，老板还不严，能不羡慕吗？所以在实习期间每天都能在群里看到他的聊天，只要有人在里面聊就一定会有他一个。
随后实习期过去，但是他却没有继续在里面工作，当我们问他为什么时，他说里面死气沉沉的，看不到什么前景，同样也学不到什么，所以辞职了。最后还对我们说了印象很深的一段话:以后找工作千万不要找烂好人当老板。
好老板，从来不会一视同仁,小事中的原则，才是一个好老板的素质。
周鸿祎曾经狠批职场死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内的愚蠢行为容忍度不高，也更容易找到好工作，能力差的员工倾向于留着不走，年头久了，这些小白兔就变成中高层。
好员工像死海的水一样蒸发掉，盐度就变得很高，正常生物不容易存活。
所以，好老板，从来不会让优秀的员工失望。但不让他们失望，必然要有人来承担后果。不是说不能给员工改正的机会，而是说要赏罚分明。
成熟的人都明白一个道理：这个世界上没有人人都满意的结果，而老板恰恰就是那个应该去做坏人的人。
好老板，都很难伺候。
想想人活着，大多数时光都是在标准的影响下感知生活的。标准的存在，也是人与人差别的根源。大多数时候，我也在疑惑，为什么自己做某件事时那么费力？需要排除那么多困难？而有些人感觉很轻而易举的就可以完成。我想也是标准不同的缘故吧。领导的标准比你想象的要高！标准不仅代表着获得感和满足感，有时候更是人进步的源泉。
与人交流总会有意见不同的时候，而且这样的时候还很多。有人解释是三观不同，我觉得这是标准差别太大。越是让你不舒服的人，越能让你进步。
不宽容的老板，才能塑造你的能力。
有时想想，好老板其实很像当初用小鞭子抽着我们的父母，过去你觉得他们苛刻，可长大后看见才华横溢的自己，才懂得感谢他们当初逼着自己勤奋。
让你的员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备完善的品行。让员工不断成长，这才是老板对下属最伟大的爱！
脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大和超越你！
对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦着，必使我强大。
再强大的个人，在温暖的环境中都会失去狼性！
凡是想方设法逼出员工的能力。开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
如果真的爱你的下属，就要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他去成长！
如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准的养了一群小绵羊，老油条，这是对下属最大的不负责任，因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰！
一个真正对你成长有帮助的人，一定不是传统意义上的好人。他会说你不同意的话，甚至和你有不一样的三观，让你压力重重，但对于成长而言，他们才是真正的好人。
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