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如何与你讨厌的人一起工作?

来源/《职场》、领导文萃,作者:王晓东

有些人的为人处事或工作方式让你特别反感,但在工作中你也不可避免地要与之打交道。我们为读者遴选了9种最令人讨厌的同事类型,并且给出了应对策略。

讨厌类型:油泥鳅

在职场中,有不少人,简直是属泥鳅的,滑不留手,推卸责任一流。无论交代他什么样的工作,无论多么简单的事情,他总有推脱的理由;也无论多么紧急的项目,他总有拖延的借口……只要你和他们协作工作,顺利了还好,搞砸了的话,他几句话就能把责任推到你的头上,好像他是多么努力完成这个case,偏偏遇到了“猪一样的队友”,他就无力回天了。于是最后他成了悲剧英雄,你成了罪人。

《职场》支招:

①与他们协作时,每个人负责的部分必须明确,时间、内容等要求要讲清楚,最好“愉快”地制定一个流程表格打印下来,以此为证据。

②适时地提醒他工作的流程,除去不可抗力的理由外,温和而坚决地表达出“他应该完成某一部分内容”。

③如果他们真的遇到问题,除非严重影响到整个任务完成的期限,不要把事情主动揽过来,以防止你一个人干两个人的活儿,形成“惯性”。

④跟Leader定期汇报,把每个人每一部分做到什么程度汇报一下,Leader都是明眼人,一定会看出问题,做应该的安排;或者直接请Leader重新协调工作分配,以达成工作目标优先的目的。

⑤养成工作要点做记录的习惯,如果他们试图把过错推给别人,你只需按照自己的工作流程做解释就够了。

讨厌类型:祥林嫂

人处世上,不如意事十之八九。有些对前途悲观的人、谈话以我为主的人,往往将他们的不幸、苦恼和忧虑当做谈话的主题。他们不断地大诉苦水,接连地唉声叹气,使交谈的人听也不是,不听也不是。如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事,就会知道,这些事可能非常普通、并不那么凄惨,但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常地严重。

《职场》支招:

①花几分钟时间听他们说,同情他们所遭遇的情况或情绪,再帮助他们看到正面的东西;或是把焦点拉回到工作,很实际地问他们:“对啊,有些事就是不合理,可是我们现在能怎么做?我们有其他的机会吗?”引导他思考解决方案,而不是只有抱怨。

②如果还有些私人交情,在听他抱怨,同情他之外,不妨适度反映一下你真实的感受,告诉他:“喔,我听你讲久了,也觉得好忧郁,你一定也很难过,想不想做点改变?”

③如果没有什么交情,也无法招架或鼓励他们,不妨刻意避开(避免自己成为长期的垃圾桶),久而久之,他们得不到共鸣,就不会再来找你了。

讨厌类型:笑面虎

在你面前,他能让你觉得如沐春风,但为达到某种目的,他们可以用离间去挑拨同事间的感情,制造不和,好从中取利。在你面前讲一套,在别人面前又说另一套。在你面前对你好,但是在别人的面前就出卖你,说你的不是。他们喜欢套你话,之后就说是你讲的,连你不同意的看法,他都可以说是你说的!他们就有如两头蛇,言行不一,讲一套做一套,是最会见风使舵的主。

《职场》支招:

①不要说正经的事,多说些无关紧话,如“今天天气很好”的话就可以了。他如果发牢骚抱怨公司的种种弊端,或是议论别人的短长,即使与你心中所思一拍即合,你也不能与之知音识曲,这时你最好把话题岔开。否则,日后这些话会被他添油加醋地传出去,说成是你的意见,叫你解释不清,有苦难言。

②交往只限于公事。一切与他有关之公事决策汇报均要召开会议,并请来有关人等出席;其他公事上的情报则一律采取避而不谈的策略,个人私隐甚至其他同事等是非一概守口如瓶。

讨厌类型:小喇叭

在任何时候,小喇叭广播都会让人讨厌。但这样的人永远都少不了,职场上那些喜欢讲是非、传八卦、中伤他人的家伙,往往让人防不胜防。虽然讲八卦、传八卦反映了人的天性,可以满足内心窥探别人隐私、评点他人短长的欲望,但八卦讲久了,很容易让自己陷入是非之地。

如果身边有这样的同事,真是件郁闷的事。工作间里一些小打小闹式的玩笑无伤大雅,但要警惕它们发展成为令人望而生畏的闲话乃至伤人的谣言。很多不懂得三思而后语的人无意中成了各种流言的推波助澜者。

《职场》支招:

①少跟爱讲八卦的同事在一起聊天、交换信息。一来不让自己成为八卦转运站,二来也不会让个人的隐私传播出去。不要讽刺他或者阻止他,只要表示出你并不感兴趣就可以了。

②如果有同事散布你的是非,最好当面质问传话者,这样可以有效地扑灭流言和中伤:一方面给对方解释的机会,另一方面,也为自己澄清事实。喜欢传播八卦的人,要么并无恶意,只是享受传播信息的成就感,要么是胆小不自信,只喜欢背后做小动作,大部分人出于面子原因,不想搞得大家尴尬,以为远离就能改变,但这样反而助长了八卦者的气焰,直接让对方知道你对于被传播的坚决反感的态度,更容易取得好的效果。

讨厌类型:爱斗鸡

职场中有竞争,这是必然,但是有一种人,即使在和你协作的过程中,也始终记得和你比较,无论是奖金,还是你所得的功劳。或者认为自己高人一等,长你一筹,无所不通,无事不能,他自己以真理的化身自居,无论问题是西瓜之大,还是芝麻之小,他都会以誓死捍卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人。有些时候,这会让你感到束手束脚,你的工作进行得顺利了,你得顾及到他的脚步,不然你就会感到他的敌意。

《职场》支招:

①如果是良性的竞争,不妨从提高自己的角度,正面接受,且与之互动及学习。

②如果竞争一直让自己感到困扰或不安,万一对方斗性很强,不妨先退让一步,因为在职场是看长期表现,而不是短期的争斗。那种脑里没有让大家双赢概念,只想到自己要拿到全部的人,无法在职场长期生存,早晚会受到其他同事排斥。

讨厌类型:指挥棒

这类人似乎拥有天生的优越感。在公司里,即便他和你一样只是小兵一枚,他也俨然觉得掌握了世界上所有的真理和真相,对你颐指气使,品头论足;若是他拥有一定的职务或特权,那么这个职务和特权一定会让他自以为是的优越感如虎添翼。

《职场》支招:

①说教者虽然令人生厌,但他们有的人确实能说到点儿上。所以要正面地去看待别人的说教——是你可以吸取其中有益的;二是认认真真地倾听,会使他觉得异常高兴,这对增进情谊有好处。

②如果他是你的领导,但不妨先看看,他挑剔的背后的动机是什么?是他自己对工作就要求很高,还是他要藉此来打击别人?如果他是个就事论事的人,不妨欣然接受对方的批评和建议,了解他们对工作的要求水准,让他们知道你其实是可以信赖的。

③随时告知他们工作的进度与状况,必要时询问他们的意见,这样让他知道你很看重他的指导。当然,这种学习后一定要有进步,如果你不断地重复询问一样的问题,Lader会眼中怀疑你的学习能力。

④如果你不小心犯了错,也要让他们知道你会从这个错误中学习,不会一再重蹈覆辙。

⑤询问他们事情最糟的状况是什么,可以帮助他们了解结果通常不会像他们想象的那么糟。

讨厌类型:火药桶

职场中可能会有这样一群人,他们人不坏,工作也很努力,但就是脾气不太好,说话直来直去,碰到看不惯的人或事,他们不懂得控制自己的情绪,当场就会发作,可能不会看场合,也不会考虑后果,对旁人大吼大叫,或是狂打电话,只求宣泄自己抓狂的情绪。因此会影响同事之间的关系以及合作伙伴对他的印象。

《职场》支招:

碰到EQ差的火药库,特别要保持冷静,不要受他们影响,忽略他们发出的负面情绪。更不要因此觉得受伤害,认为他是冲着你个人而来。多观察他们的行为,会发现他们对很多人都有类似反应。

①同事情绪失控时,最应该用运用“半小时后再发火”的哲学,如果你遇到发火的同事,礼貌地说一句:“对不起,我想去趟洗手间,等一下我们再谈。”总之,及时离开现场,可以让你远离风暴、平复心情。

②如果不是面对面的冲突,而是收到火药桶愤怒情绪的E-mail或简讯,也不要立刻冲动地回复,与之共舞。因为事后通常会很懊悔自己跟对方一样冲动,而且电子文件很容易被转寄或传阅,留下更多后遗症。较理想的处理方法是隔几个小时或一两天,等自己较冷静时,再用中性不带情绪的字眼回复,冷静描述你的意见,减少对方再次抓狂的机会。

③面对他们的情绪失控,不要也被撩起情绪,应以冷静、客观的态度响应,陈述事实即可,不需辩解。

讨厌类型:铁算盘

非常明确地表明:“做这件事对我有什么好处?会有我的利益吗?不然我才没兴趣,花力气做这种又不是我该做的事,太吃亏了,下次这种事别找我,要做你自己去做。”

《职场》支招:

既然他唯利是图,那自然就要以利待之。

①对于不是他们分内的工作,他们有权利拒绝,你必须先有这样的认知,也不用对此生气或感到挫折。

②他们对于是不是自己分内工作自有一套解读的方式,你最好也弄清楚,让彼此有相同的认知。

③真的需要他们帮忙额外的工作时,不要用命令的语气,而应该让他们知道你是真诚地请求他们协助。不妨提出双边交易,例如这次你帮我这件事,我可以帮你另外那件事,感谢他们也激励他们。

讨厌类型:马屁精

可以说几乎所有人都见识过这类人,开大会的时候永远坐在第一排;集体会餐的时候就算把自己喝得七荤八素,也得跟领导推杯换盏;时时在伺机捕捉任何一个能趋炎附势、令自己一步登天的机会。人往高处走,这是一种普遍心态,可怕的是“马屁精”中有一种人,他通过踩扁身边的人,来达到自己高升的目的。他有很多花招可耍,或者打小报告,故意贬低你,或者直截了当地在上司面前要你难堪,领导训斥你的时候,他会微笑着充当“敲锣边”者,让你猝不及防,瞬间变成个胡言乱语的大白痴。

《职场》支招:

①他会打小报告,造成领导对你的成见,你唯一能做的就是去找领导当面把事情讲清楚,增加彼此间的交流。现如今,大家的智力都差不多,谁也没法左右别人。如果真的遇上这种事,用事实说话,流言自会不攻而破的。

②如果他当着领导让你下不来台,不要觉得压力大而应立即正面回答问题,绕开他的陷阱,但也不要顾左右而言其他,因为他会穷追不舍,面对这种尖锐的难题,幽默可能是最好的防御。

(摘自《公务员文萃》)

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